شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر اجرای خط مشی های جذب و نگه داشت منابع انسانی

این پژوهش به بررسی عوامل موثر بر اجرای خط مشی های جذب و نگه داشت کارکنان پرداخته و با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری در نرمافزار اسمارت پی ال اس، نقش متغیرهایی مانند عوامل انگیزشی ، فرهنگ سازمانی ، سیستم های پاداش، رهبری تحولی ، تکنولوژی نوین ، قوانین استخدامی و تعادل کار و زندگی را مورد ارزیابی قرار داده است . تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی - همبستگی است . جامعه آماری این تحقیق شامل کارکنان بانک ملی ارومیه بوده و از میان آنها، نمونه ای به روش تصادفی انتخاب و پرسش نامه ها توزیع گردید. داده های مورد نیاز با استفاده از ابزار پرسشنامه گردآوری شد و داده ها با استفاده از تکنیک معادلات ساختاری در قالب نرم افزار اسمارت پی ال اس تجزیه و تحلیل شد. یافته ها نشان داد که تکنولوژی نوین ، رهبری تحولی ، و عوامل انگیزشی دارای بیشترین تاثیر معنادار بر بهبود سیاست های جذب و نگه داشت کارکنان هستند، در حالی که سیستم های پاداش و قوانین استخدامی اهمیت کمتری دارند. همچنین ، با استفاده از شاخص های ۲R، AVE، CI، ۲Q و GOF روایی و پایایی مدل تایید شد و تکنیک آزمون فریدمن نشان داد عوامل انگیزشی در این میان بیشترین اهمیت را دارد. بر اساس نتایج ، استفاده از فناوریهای پیشرفته ، ایجاد محیط انگیزهبخش ، و تقویت رهبری تحولی از جمله پیشنهادات کاربردی این تحقیق برای افزایش اثربخشی خط مشی های منابع انسانی است .

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، جذب و نگه داشت ، خط مشی