واکاوی و ارزیابی اثرات فرهنگ بر رفتار و استراتژیهای به کار گرفته شده توسط حسابداران مدیریت

فرهنگ را می توان به عنوان یک کنترل استفاده کرد و در ادبیات سیستم کنترل مدیریت تشخیص داده شده است که فرهنگ مهم است . فرهنگ را می توان با استفاده از ارزش های سازمانی برای تاثیرگذاری بر رفتار اعضای سازمان کنترل کرد و بخشی از سیستم کنترل مدیریت است . تغییرات در سیستم کنترل سازمانی در صورتی موفقیت آمیز خواهد بود که با ارزش های فرهنگی حامی سیستم جدید همراه باشد. اگرچه توجه تحقیقات زیادی به آن معطوف شده است ، اما هنوز مشخص نیست که فرهنگ چگونه بر رویه های حسابداری مدیریت تاثیر می گذارد. هدف از انجام پژوهش حاضر واکاوی و ارزیابی اثرات فرهنگ بر رفتار و استراتژیهای به کار گرفته شده توسط حسابداران مدیریت است . باتوجه به بررسی ادبیات پژوهش و نتایج مطالعات دیگران به این نتایج دست یافتیم : اهمیت فرهنگ سازمانی از آنجا ناشی می شود که در حال حاضر،مدیران بیش از پیش ، به اهمیت شناخت فرهنگ سازمانی ، به منظور کسب مزیت رقابتی از دیگر سازمان ها پی برده اند. همچنین ، فرهنگ نوآوری گرا، به عنوان عاملی برای توسعه مستمر تولید و کاربرد ایده های جدید در تمام قسمت های سازمان شمرده می شود. پویایی محیط تجاری حاضر و تحولات ذکرشده باعث شده دیدگاه جدیدی درزمینه حسابداری مدیریت تحت عنوان حسابداری مدیریت استراتژیک به وجود آید؛ حسابداریمدیریت استراتژیک روشی جدید برای کمک به عملکرد بهتر شرکت ها تعریف شده است . علاوه بر سیستم های اطلاعات حسابداری، فرهنگ سازمانی نیز می تواند در گرایش به نوآوری و به کارگیری تکنیکهایحسابداری مدیریت نوین در راستای ارتقای عملکرد شرکت مفید واقع شود. یکی از اصلی ترین نقش هایحسابداری مدیریت استراتژیک سنجش و ارزیابی عملکرد است که مجموعه ای از فن ها و ابزارهای مالی و غیر مالی را برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد استفاده می کند. طرفداران حسابداری مدیریت استراتژیک یک یا چند جهت گیری معین برای واجد شرایط بودن به عنوان فن های حسابداری مدیریت استراتژیک ،مشخص کردند. تمرکز برعوامل محیطی (بازاریابی /خارجی )، تمرکز بر رقبا، گرایش بلند مدت و رویکرد آینده نگر است . برخی پژوهشگران معتقدند فرهنگ نوآوری گرا نقش مهمی در کاربرد فن های حسابداری مدیریت استراتژیک دارد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ ، فرهنگ سازمانی ، استراتژی ، حسابداری ، مدیریت .