بررسی تاثیر سبک رهبری زهرآگین و سبک رهبری مبادله-پیرو بر جوسازمانی و هوش هیجانی کارکنان (مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه های آزاد اسلامی جنوب استان کرمان)

پژوهش حاضر به بررسی تاثیر سبک رهبری زهرآگین و سبک رهبری مبادله-پیرو بر جوسازمانی و هوش هیجانی کارکنان دانشگاه های آزاد اسلامی جنوب استان کرمان پرداخته است. جامعه آماری کارکنان دانشگاه های آزاد اسلامی جنوب استان کرمان به تعداد ۲۲۸ نفر بودند. افراد نمونه با استفاده از روش نمونه گیری سرشماری ۲۲۸ نفر انتخاب شدند. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه سبک رهبری زهرآگین اسمیت (۲۰۰۸)، پرسشنامه سبک رهبری مبادله-پیرو لیدن و ماسلین (۱۹۹۸)، پرسشنامه جوسازمانی هالپین و کرافت (۱۹۶۳) و از پرسشنامه هوش هیجانی گلدمن (۱۹۹۵) استفاده شد. نتایج نشان داد سبک رهبری زهرآگین (p < ۰.۰۰۱، Beta = -۰.۳۲) رابطه منفی و معنی داری با جوسازمانی دارد، سبک رهبری مبادله-پیرو (p < ۰.۰۰۱، Beta = ۰.۲۷)، سبک رهبری مبادله-پیرو (p < ۰.۰۰۱، Beta = ۰.۲۳) رابطه مثبت و معنی داری با جوسازمانی دارد و سبک رهبری زهرآگین (p < ۰.۰۰۱، Beta = -۰.۳۰) رابطه منفی و معنی داری با هوش هیجانی دارد و پیش بینی کننده هوش هیجانی می باشد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری زهرآگین ، سبک رهبری مبادله-پیرو ، جوسازمانی ، انگیزه ، هوش هیجانی