فراتحلیل نقش رهبری اصیل و تحولآفرین در کارآفرینی

مقاله حاضر به فراتحلیل نقش رهبری اصیل و تحولآفرین در تقویت کارآفرینی می پردازد. در دنیای امروز، رهبری موثر به عنوان یکی از عوامل کلیدی در ایجاد و توسعه فعالیتهای کارآفرینانه شناخته می شود. رهبری اصیل با تاکید بر صداقت، شفافیت و ارتباطات موثر، بستری مناسب برای ایجاد اعتماد و انگیزه در تیم ها فراهم می آورد. از سوی دیگر، رهبری تحولآفرین با الهام بخشی و ایجاد تغییرات مثبت، توانایی سازمان ها را در مواجهه با چالش های جدید افزایش می دهد. این مقاله با بررسی شواهد تجربی و نظری موجود، به تحلیل اثرات مستقیم و غیرمستقیم این دو سبک رهبری بر فرآیندهای کارآفرینی می پردازد. جامعه آماری این پژوهش حدود ۰۵ مقاله فارسی با موضوع رهبری در سازمان ها و کارآفرینی (در بازه زمانی ۷۸۳۱. ۲۰۴۱) بر اساس جستجوی اینترنتی در بانک های اطلاعاتی داخلی نهایتا ۰۵ مقاله انتخاب و ۹۴ غربال و ۸۱ مقاله بنا به موضوع انتخاب و تحلیل شد. نتایج این فراتحلیل نشان می دهد که رهبری اصیل و تحول آفرین به طور همزمان می توانند باعث افزایش خلاقیت، نوآوری و روحیه کارآفرینی در سازمان ها شوند. در نهایت، مقاله پیشنهاداتی برای مدیران و رهبران سازمان ها ارائه می دهد تا از این دو سبک رهبری به منظور تقویت محیط کارآفرینانه بهره برداری کنند.

کلیدواژه ها:

فراتحلیل ، رهبری ، کارآفرینی ، تحولآفرین ، نوآوری