دستاوردهای توسعه و پیاده سازی مهندسی ارزش در سازمان آب و برق خوزستان

مهندسی ارزش یکی از ابزارهای کارآمد برای مدیریت منابع و کاهش هزینه ها با حفظ یا ارتقای کیفیت و کارایی محصولات، خدمات یا به بیانی دیگر افزایش ارزش پروژه ها و سیستم ها است. از سوی دیگر تجربیات پیاده سازی مهندسی ارزش نشان می دهد که موفقیت برنامه مهندسی ارزش در سازمان های بزرگ، تنها در صورتی پایدار و همه جانبه خواهد بود که تمام ابعاد یک برنامه پیاده سازی از آموزش تا ساختارسازی و از فرهنگ سازی تا مطالعات واقعی، به صورت هم زمان و توام به انجام برسد. در همین راستا و با توجه به وجود الزامات قانونی از جمله برنامه پنج ساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران و سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور برای انجام مطالعات مهندسی ارزش طرح ها و پروژه ها، مجموعه اقداماتی از سال ۱۳۹۳ جهت استقرار مهندسی ارزش در سازمان آب و برق خوزستان صورت گرفته است. در این مقاله به بررسی نحوه توسعه و پیاده سازی مهندسی ارزش در ساختار اداری و کاری سازمان آب و برق خوزستان از طریق فرهنگ سازی و آموزش تکنیک های کاربردی روش شناسی مهندسی ارزش و نیز تدوین نظام نامه و انجام مطالعات مهندسی ارزش بر اساس استانداردهای بین المللی جهت حداکثر نمودن ارزش طرح ها و کاهش هزینه های غیرضروری پرداخته می شود.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، دستاورد ، پیاده سازی ، فرهنگ سازی