نقش تفکر ناب در فرآیندهای سازمانی: مشکلات و موانع پیاده سازی آن

در دنیای صنعتی و رقابتی امروز با توجه به کاهش منابع مختلف، بکارگیری رویکردهایی با هدف کاهش ضایعات و بهبود مستمر می تواند به عنوان راهبردی مناسب برای بهبود عملکرد و کاهش پیچیدگی های موجود در فرآیندها، تلقی گردد. یکی از مهم ترین رویکردها که مورد توجه محققان و پژوهشگران قرار گرفته، رویکرد ناب است. حال رویکرد ناب در برخی مواقع شکست می خورند یا فرآیندهای سازمان به نتایج مورد انتظار نمی رسند. از این رو دانستن این موضوع که کدام عوامل مانع از دستیابی به چنین نتایجی می شوند اهمیت بسیاری دارد. هدف این تحقیق، تحلیل علل شکست پروژه های ناب و شناسایی عواملی است که به موفقیت یا عدم موفقیت فرآیندهای سازمان منجر می شوند. به این منظور، ابتدا مفاهیم رویکرد ناب مورد بررسی قرار گرفت، سپس به تحقیق و جست و جو موانع اصلی رسیدن به تفکر ناب در سازمان پرداخته شد تا از شکست پروژه های ناب جلوگیری شود. در نتیجه، با بررسی مقالات و طبقه بندی موانع به کارگیری تفکر ناب، مشخص شد صرفا توجه به اصول ناب و استفاده از ابزارهای آن، اثربخش نیست؛ بلکه تعیین اولویت های این ابزا رها و نحوه به کارگیری آن ها در زمان و مکان مناسب با توجه به شرایط خاص آن شرکت، سازمان و... کلید موفقیت در پیاده سازی ناب محسوب می گردد. در دسته بندی مقالات، "عدم تعهد رهبری" بیشترین تکرار در عوامل شکست رویکرد ناب در فرآیندهای سازمانی را داشت. بنابراین عدم توجه به جنبه های انسانی علت بسیاری از شکست ها است.

کلیدواژه ها:

رویکرد ناب ، موانع ناب ، فرآیند ، شکست پروژه های ناب