بررسی مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه

هدف: با توسعه تکنولوژی و روش های گوناگون فرآیند اجرایی پروژه و ایجاد تغییر و تحول در سیستم های اجرایی پروژه ها، شرکت های پیمانکاری چنان با پیچیدگی و تغییرات شدید روبه رو شده اند که باید نسبت به مدیریت هزینه و عوامل موثر بر کنترل هزینه در پروژه ها شناخت کافی داشته باشند. براین اساس در پژوهش حاضر، مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته است. روش: پژوهش حاضر توصیفی _ غیر آزمایشی از یک رویکرد دقیق در قالب یک مرور ادبیات و روش میدانی استفاده شده است. براین اساس پژوهش حاضر از نوع مطالعات ثانویه و روش اجرای آن مروری که به منظور دستیابی به پژوهش های انجام شده در زمینه مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه انجام گرفته است. فاکتورهایی که بر مدیریت و کنترل هزینه های پروژه تاثیر می گذارد از طریق روش های میدانی (مصاحبه با خبرگان)، مرور مقالات منتشر شده در موضوع مدیریت و عوامل موثر بر کنترل هزینه های پروژه بین سال های ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۴ منتشر شده را مورد بررسی قرار می دهد. یافته ها: در تحلیل محتوایی مقالات منتخب، ۹ عامل و روش میدانی مصاحبه، ۱۳ عامل از عوامل موثر برکنترل هزینه ها شناسایی شده است. نتیجه گیری: کنترل و مدیریت هزینه های پروژه برای جلوگیری از انحرافات بودجه و دستیابی به اهداف پروژه حیاتی است. انجام صحیح تخمین و بودجه بندی، استفاده از ابزارهای تحلیل مالی و اجرای تکنیک های مدیریت هزینه، می تواند به کاهش هزینه های غیر ضروری و موفقیت کلی پروژه کمک کند.