بررسی و اولویت گذاری عوامل کلیدی موفقیت آینده نگاری راهبردی در صنایع و سازمان های ایران

هدف: این مطالعه با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در مراحل فرایند آینده نگاری راهبردی شامل پیش آینده نگاری، آینده نگاری و پسا آینده نگاری انجام شده است و تمرکز آن بر صنایع و سازمان های فعال در کشور ایران است.روش: پژوهش حاضر از نوع کاربردی و مبتنی بر روش توصیفی و تحلیلی است. ابتدا به شیوه کتابخانه ای و با لحاظ مراحل سه گانه فرایند آینده نگاری راهبردی، ۴۳ عامل اثرگذار در موفقیت این فرایند شناسایی شدند (پیش آینده-نگاری:۱۴عامل؛ آینده نگاری: ۱۶عامل؛ پساآینده نگاری: ۱۳عامل). در ادامه برای اولویت بندی عوامل شناسایی شده، به روش «انتخاب مبتنی بر معیار» ۶۸ نفر از ۲۸ صنعت مختلف گزینش شدند و با کمک ابزار پرسشنامه بسته، آراء آنها بر روی طیف پنج تایی لیکرت گرداوری شد.یافته ها: یافته های تحقیق، ضمن تایید اثرگذاری این عوامل در فرایند آینده نگاری راهبردی بر پایه آزمون تی-استیودنت، نشان می دهند که بر اساس مقادیر «شاخص ضریب تغییرات» درمرحله پیش آینده نگاری: ۱)ایجاد توازن میان اکتشاف و بهره برداری(۲۶۰/۰) ۲)برپایی کارگاه های آموزشی(۲۷۶/۰) ۳)اعتماد سازی(۲۸۳/۰)، در مرحله آینده نگاری: ۱)شناسایی و توجه به نقاط عطف(۱۷۹/۰) ۲)طراحی پرسش های چه میشود-اگر(۱۸۹/۰) ۳)تمرکز بر پیامدهای دسته دوم و سوم(۲۲۴/۰) و در مرحله پسا آینده نگاری: ۱)تعیین چارچوب بنیادین برنامه ریزی(۱۹۳/۰) ۲)پایش و بازخورد مستمر(۲۰۶/۰) ۳)سرمایه گذاری روی یک ایده غیرمحتمل(۲۰۹/۰) عوامل کلیدی و اولویت دار در فرایند آینده نگاری راهبردی هستند.نتیجه گیری: دستیابی به عوامل کلیدی اثرگذار در فرایند آینده نگاری راهبردی، می تواند مدیران و برنامه ریزان را در راستای تخصیص بهینه منابع و زمان برای طراحی و پیاده سازی موفق این فرایند یاری دهد.

کلیدواژه ها:

آینده نگاری ، آینده نگاری راهبردی ، اولویتبندی ، عوامل کلیدی ، فرایند