ایجاد یک استراتژی پایدار برای حاکمیت شرکتی یکپارچه مبتنی بر عملکرد پایداری

سازمان ها با چالش مدیریت فشارهای مختلف ناشی از فعالیتهایی که تاثیرات زیست محیطی و اجتماعی را شکل می دهند. مواجه هستند که ذینفعان آن را قابل توجه می دانند. این تحقیق در تلاش است تا فرآیندی را تعیین کند که تجزیه و تحلیل و ادغام یکپارچه پایداری در استراتژی شرکت را تسهیل می کند. هدف ایجاد یک چارچوب حاکمیت زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی یکپارچه" است که در مدیریت موثر فشارهای سازمانی ماهر باشد. این تحقیق از یک رویکرد اقدام پژوهی با تمرکز بر یک شرکت پیشرو در صنعت قند استفاده میکند. این تحقیق از طریق فرآیندی که به طور مستقیم یا غیر مستقیم، اعضای هیئت مدیره مدیران ارشد و همچنین مشتریان صنعتی و تجاری همراه با مصرف کنندگان نهایی را درگیر می کند، به پویایی روابط مرتبط با مسائل تجاری می پردازد تدوین استراتژی پایداری به عنوان یک چارچوب راهنما برای هیئت مدیره در جهت گیری موثر تنشهای ناشی از فشارهای زیست محیطی اجتماعی و اقتصادی عمل می کند.

کلیدواژه ها:

هیات مدیره عملکرد پایداری ، حاکمیت شرکتی