ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی

هدف این پژوهش ارزیابی نقش مدیریت هزینه در بهبود عملکرد پروژه های عمرانی است. در این مطالعه، تاثیرات مختلف مدیریت هزینه بر زمان تکمیل پروژه، هزینه نهایی، و درصد موفقیت پروژه ها مورد بررسی قرار گرفته است. برای این منظور، پنج پروژه عمرانی مختلف با ویژگی های متنوع از نظر نوع مدیریت هزینه انتخاب و داده های مرتبط با بودجه، زمان بندی، آلودگی، و نتایج اجرای پروژه جمع آوری شد. به منظور تحلیل داده ها، از آزمون های رگرسیون خطی، تحلیل عاملی و مقایسه ای استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که پروژه هایی که مدیریت هزینه موثر و بهینه تری داشتند، به طور میانگین در مدت زمان کمتری تکمیل و هزینه های نهایی آن ها نیز به طور قابل توجهی کاهش یافته است. به علاوه، مدیریت مالی، تخصیص منابع، نظارت و ارزیابی پروژه و مهارت های مدیریتی از جمله عوامل موثر در مدیریت هزینه به شمار آمده و تاثیرات چشم گیری بر بهبود عملکرد پروژه ها داشتند. این نتایج اهمیت مدیریت هزینه را در ارتقای کارایی پروژه ها و کاهش هزینه های غیرضروری و تاخیرات اجرایی برجسته می کند. بر اساس یافته ها، پیشنهاد می شود که در پروژه های عمرانی، توجه ویژه ای به بهبود فرآیندهای مدیریت مالی، تخصیص منابع و نظارت دقیق بر روند اجرایی پروژه ها صورت گیرد تا عملکرد کلی پروژه ها بهبود یابد.

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه ، عملکرد پروژه های عمرانی ، تحلیل رگرسیون ، تحلیل عاملی ، تخصیص منابع