مدیریت منابع انسانی پایدار:مزایا،معایب وشرایط اجرای آن

هدف: هدف اصلی مدیریت منابع انسانی پایدار، یافتن راه هایی برای بهتر و پایدارتر کردن روابط کاری است. توجه به اهداف بلندمدت مانند رفاه کارگران و پایداری اشکال مختلف اشتغال فراتر از تمرکز بر سود کوتاه مدت است.بنابراین، برای مدیران فعلی و آینده، درک تغییر از اشتغال سنتی به این اشکال جدید نامطمئن تر بسیار مهم است. روش: به طور خاص، برای حل مشکلات توزیع متوازن شرح فعالیت، مزایای شغلی و نتایج آن را بررسی کردیم.یافته ها:یافته های این پژوهش نشان دادکه قرارداد روانشناختی یک مدل ذهنی یا سیستمی از باورها در رابطه با تعهدات درک شده بین کارکنان و کارفرمایان است که با استفاده از تقویت آن می توان سبب موفقیت سازمانی شد و در نتیجه رضایت شغلی ایجاد کرد که به مدیریت منابع انسانی پایدار منجر خواهد شد.نتیجه گیری: با توجه به نتایج به دست آمده تمامی فرضیه های مورد بررسی مثبت و معنادار بوده اند. مدیریت منابع انسانی پایدار بر یادگیری و توسعه مهارت کارکنان متمرکز است. این نه تنها به معنای ایجاد مهارت ها برای شغل فعلی است، بلکه به معنای نگاه کردن به آینده و آماده سازی برای آنچه کارکنان و سازمان ممکن است در آینده به آن نیاز داشته باشند. سرمایه گذاری در رشد و پتانسیل نیروی کار است. مراقبت از کارکنان یک جنبه حیاتی مدیریت منابع انسانی پایدار است. تضمین رفاه کارگران شامل ایجاد یک محیط کار ایمن، حمایت از تعادل سالم بین کار و زندگی و مراقبت از سلامت جسمی و روانی کارکنان است. این مراقبت در موقعیت های کاری پرمخاطره که مشاغل نامشخص هستند حتی حیاتی تر می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، موفقیت سازمانی ، امنیت شغلی ، قرارداد روانشناختی