بررسی روش های نوین مدیریت زمان در پروژه های ساختمانی

صنعت ساخت و ساز یک محرک اقتصادی قابل توجه برای کشورهاست از طرفی پروژه های ساخت و ساز به دلیل پیچیدگی های زیاد و وجود عوامل متعدد با چالش های زمان بندی مواجه هستند بدین منظر مدیریت زمان از اهیمت ویژه ای برخوردار می شود. در این راستا پژوهش حاضر یک پژوهش مروری است که با هدف بررسی روش های نوین مدیریت زمان در پروژه های ساختمانی انجام می شود. مدیریت زمان یکی از مهم ترین ارکان موفقیت در پروژه های ساختمانی است. تاخیر در زمان بندی پروژه ها می تواند هزینه های سنگینی به همراه داشته و بر کیفیت و رضایت مشتری تاثیر منفی بگذارد. در دهه اخیر، با پیشرفت فناوری و توسعه رویکردهای مدیریتی، روش های نوینی برای برنامه ریزی و کنترل زمان پروژه ها معرفی شده است. این مقاله به معرفی و تحلیل این روش ها پرداخته و راهکارهای عملی برای بهبود زمان بندی در پروژه های ساختمانی ارائه می دهد. اهداف اولیه مدیریت زمان، کنترل زمان و تهیه برنامه ها، شبکه ها و غیره است و نیاز به استفاده از ابزارها و سیاست ها به منظور ایجاد استانداردی برای نظارت و اندازه گیری کار پروژه دارد که می توان از ابزارهای نوین در شیوه های شناخته شده ساخت وساز در مدیریت زمان پروژه های ساخت و ساز استفاده کرد و به قرار دادن این صنعت در میان بخش های تولیدی برتر کمک کرد. پذیرش شیوه های نوین مدیریت زمان به بخش ساخت وساز اجازه می دهد تا خدمات ارزان تر، سریع تر و هوشمندتر را حتی با نیروی کار کم هزینه ارائه دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت زمان ، پروژه ، ساختمان