شناسایی و رتبه بندی موانع استقرار سیستم مدیریت یکپارچه با رویکرد محرک های چابکی با استفاده از روش، سوارا و آراس: مطالعه موردی گروه صنعتی انتخاب

در سال های اخیر، یکی از مهم ترین چالش های پیش روی سازمان ها، هماهنگی و یکپارچه سازی فرآیندها و سیستم های مختلف بوده است. مدیریت یکپارچه، با هدف افزایش کارایی، بهره وری و اثربخشی کلی سازمان، به این چالش ها پاسخ می دهد و شفافیت بیشتر، کاهش هزینه ها و افزایش رضایت مشتریان را به همراه دارد. همچنین، چابکی سازمانی به عنوان یک الزام اصلی در مدیریت یکپارچه، توانایی پاسخگویی سریع به تغییرات محیطی را تقویت می کند. این پژوهش به شناسایی و اولویت بندی موانع استقرار سیستم مدیریت یکپارچه با رویکرد محرک های چابکی در سازمان گروه صنعتی انتخاب می پردازد. روش تحقیق به کاررفته، ترکیبی از مطالعه موردی و تحلیل داده ها است. در ابتدا، داده های مربوط به سازمان مورد مطالعه جمع آوری و سپس با استفاده از روش های تصمیم گیری چندشاخصه، ارزیابی می شوند. نتایج این تحقیق، به سازمان ها کمک می کند تا ارتباط بین سیستم مدیریت یکپارچه و چابکی سازمانی را بهتر درک کنند و در بهبود استراتژی ها و فرآیندهای خود با هدف غلبه بر موانع استقرار سیستم مدیریت کیفیت یکپارچه و افزایش عملکرد، موثر واقع شوند.

کلیدواژه ها:

سیستم مدیریت یکپارچه ، تصمیم گیری چند معیاره ، محرک های چابکی