نقش EPC در پروژه های بزرگ صنعتی و زیرساختی

مدل مهندسی، تامین کالا و ساخت و نصب (EPC ) یکی از روش های رایج در مدیریت پروژه های بزرگ صنعتی و زیرساختی است که با یکپارچه سازی مراحل طراحی، تامین و اجرا، کنترل هزینه، زمان و کیفیت پروژه ها را بهبود می بخشد. این مدل به ویژه در صنایع نفت، گاز، انرژی و زیرساخت های عمرانی کاربرد دارد و با کاهش ریسک کارفرما، افزایش بهره وری و بهینه سازی فرآیندها، اجرای پروژه ها را کارآمدتر می کند. در این مقاله، مفاهیم، مزایا، چالش ها و نمونه های موفق و ناموفق پروژه های EPC مورد بررسی قرار گرفته و تاثیر آن بر مدیریت بهینه پروژه های کلان تحلیل شده است.

کلیدواژه ها:

EPC ، مهندسی تامین کالا و ساخت و نصب ، پروژه صنعتی