تدوین نظام انگیزشی کارکنان در حوزه مد یریت پروژه

یکی از عوامل مهم در پیشبرد هر سازمان نیروی انسانی می باشد که بازوی اجرایی در راستای اهداف سازمانهس ت. وجود انگیزه در میان کارکنان یک عامل حیاتی ب وده و ازای نرو در این مقاله به بررسی طراحی و تدوینیک نظام انگیزشی کارآمد در حوزه مدیری ت پروژه پرداخته شده است. هدف آن افزایش انگیزه کارکنان، بهبودرضایت شغلی، و ارتقای بهره وری سازمانی است. ابتدا مفاهیم مرتبط با انگیزه و نظریه های موجود مانندسلسله مراتب نیازهای مازلو مورد بررسی قرار می گیرد. سپس، بر اساس مطالعات گذشته، الزامات طراحی نظام هایپاداش و انگیزش، شامل شفافیت، ارتباط مستقیم با عملکرد، تنوع در پاداش، و پایداری بیان می شود. مدل پیشنهادیبا رویکرد گام به گام، شامل تعریف اهداف، تدوین معیارها، و ارزیابی عملکرد کارکنان ارائه شده است. نتایج نشانمی دهد که وجود یک نظام انگیزشی ساختارمند، علاوه بر افزایش انگیزه و کارایی کارکنان، می تواند به ارتقا یتخصص آنها در حوزه مدیریت پروژه کمک کند.

کلیدواژه ها:

نظام انگیزشی ، مدیریت پروژه ، مدیریت منابع انسانی