کاربرد مدل های تصمیم گیری چند معیاره در مدیریت پروژه

یکی ازموضوعات مهم درمراحل اجرای هرپروژه مدیریت صحیح عوامل دخیل درآن می باشد و ماهیت مدیریت پروژه مستلزم انجام تصمیم گیری های متعددی می باشد تصمیماتی همچون انتخاب اقتصادی ترین پروژه ساخت انتخاب سیستم بهینه اجرای پروژه و یا انتخاب مناسب ترین عوامل اجرا بسیارحائز اهمیت می باشند انتخاب بهترین گزینه معمولا پیچیده بوده و دارای عدم قطعیت زیادی می باشد این شرایط درپروژه های بزرگ ازاهمیت بالاتری برخوردار بوده لذا استفاده ازتکنیکهای تصمیم گیری چندمعیاره MCDM دراین خصوص مفید خواهد بود دراین مقاله پنج تکنیک تصمیم گیری چندمعیاره شامل فرایند تحلیل سلسله مراتبی تحلیل سلسله مراتبی فازی ، TOPSIS، TOPSIS فازی و تحلیل رابطه خاکستری معرفی شده است براین اساس روش تلفیقی GRA,AHP که درآن AHP برای تحلیل ساختارسلسله مراتبی مسئله و تعیین وزن معیارها و زیرمعیارها و GRA برای رتبه بندی نهایی گزینه ها مورد استفاده قرارمیگیرد درتعیین صلاحیت شرکت پیمانکاری برای انجام پروژه عمرانی پیشنهاد شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدلهای تصمیم گیری ، تعین صلاحیت پیمانکار