بایسته های مسیر پیشرفت شغلی

هدف از اجرای این تحقیق ، شناسایی ابعاد و مولفه های مسیر پیشرفت شغلی مدیران و فرماندهان و ارائه یک الگوی مفهومی برای آن بوده است . ازاین رو، ابتدا سازه مسیر شغلی به عنوان پدیدهای وابسته به زمینه ، با کمک مطالعات اسنادی و کتابخانه ای مورد بررسی قرار گرفت برای این منظور جامعه آماری شامل ، نظرات ۱۵ نفر از خبرگان در قالب یک رویکرد کیفی از نوع کلاسیک به استناد قاعده اشباع نظری و در قالب یک نمونه گیری هدفمند بوده است . روش تحقیق ، از دیدگاه هدف، کاربردی و از منظر ماهیت اطلاعات و شیوه تحلیل آنها شیوه کیفی بود که از "رویکرد دلفی کلاسیک " استفاده شد. استخراج عوامل و مولفه ها در رویکرد دلفی کلاسیک با استفاده از نظرات غالب خبرگان صورت گرفت . مطابق با نتایج به دست آمده، برای " ترسیم مسیر پیشرفت شغلی مدیران و فرماندهان "، ابتدا عوامل مختلف دارای فراوانی بیشتر برگرفته از اسنادبالادستی سازمان و ادبیات و پیشینه تحقیق ؛ پیرامون مسیر پیشرفت شغلی مشخص شد. سپس ۱۱۹ کد حاصل از اسناد بالادستی و مطالعات داخلی و خارجی تعیی ن شد و و پس از پیاده سازی سه مرحله دلفی ، با استفاده از نظرات ارزنده خبرگان ابعاد و مولفه های تاثیرگذار شناسایی گردید و بعد از حذف مولفه های با میانگین پایین ۶ بعد اصلی شامل توانمندی فردی و رهبری ، آموزش، ارزیابی ، گردش شغلی ، کیفیت زندگی و عوامل فرا سازمانی و ۴۲ مولفه به عنوان عوامل موثر در مسیر پیشرفت شغلی مدیران و فرماندهان معرفی گردید. بنابراین به نظر می رسد، جهت نهادینه کردن و برنامه ریزی پیرامون مسیر پیشرفت شغلی مدیران و فرماندهان در سازمان های نظامی ، نیاز به توجه به تفاوت های فردی مانند توانمندی های فردی و رهبری و مسائل مربوط به حوزه نیروی انسانی همچون آموزش، ارزیابی ، گردش شغلی ، کیفیت زندگی و همچنین عوامل فرا سازمانی مانند قوانین و مقررات و مو قعیت جغرافیایی محل کار مد نظر می باشد.

کلیدواژه ها:

مسیرپیشرفت شغلی ، توانمندی های فردی ، برنامه های سازمانی ، عوامل فرا سازمانی