تدوین برنامه راهبردی بازاریابی هیئت ورزشهای همگانی شهرستان شمی رانات براساس ماتریس SWOT

بازاریابی ورزشی یک صنعت بسیار رقابتی است که برای موفقیت نیاز به خلاقیت نوآوری و برنامه ریزی استراتژیک دارد. تجزیه و تحلیل SWOT به شناسایی نقاط قوت و ضعف فرصت ها و تهدیدهای باشگاه ها و موسسات بازاریابی ورزشی کمک میکند و آنها را قادر می سازد تا تصمیمات آگاهانه و اقدامات اصلاحی را انجام دهند. از این رو پژوهش حاضر با هدف تدوین برنامه راهبردی بازاریابی بر اساس ماتریس SWOT در هیئت ورزشهای همگانی شهرستان شمیرانات شروع به کار کرد. با توجه به این موضوع تحقیق مورد نظر را می توان از نوع هدف کاربردی و همچنین بر اساس روش اجرا آن را پیمایشی در نظر گرفت. جامعه ی آماری تحقیق از میان افراد خبره در زمینه ورزشهای همگانی و بازاریابی علی الخصوص بازاریابی ورزشی در هیئت ورزشهای همگانی شهرستان شمیرانات انتخاب کردید و برای انجام محاسبات نیز از نرم افزار SPSS استفاده شد. در گام اول و با انجام مصاحبه با خبرگان تعداد ۶ نقطه قوت ۶ نقطه ضعف ۶ فرصت و ۵ تهدید شناسایی و ارائه گردید. نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدها شناسایی و با استفاده از آزمونهای آماری سنجش و مورد تائید قرار گرفت. در ادامه با استفاده از آزمون فریدمن هر یک از این عوامل رتبه بندی و مورد بررسی قرار گرفت. در انتها موقعیت راهبردی هیئت شهرستان و ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) با استفاده از اختلاف میانگین نظرات تعیین و راهبردهای بازاریابی ورزشی با استفاده از رتبه های برتر بدست آمده از طریق زمون فرید من ترسیم و تدوین گردید. نتایج نشان داد که راهبردهای به کار گرفته شده برای هیئت ورزش های همگانی شهرستان شمیرانات باید از نوع راهبردهای محافظه کارانه (WO) باشد که در نهایت در استراتژی های مختلف و راهبردهای گوناگون ارائه شد.