شناسایی و ارزیابی کمی ریسکهای برون سپاری تحقیق و توسعه با کنترل منطق فازی (مطالعه موردی: پروژه های تحقیق و توسعه)

سرعت بالای تغییرات فناوری، کمبود تجهیزات، ابزارآلات و آزمایشگاه های تخصصی و ضعف دانش فنی و مهارت ها از عمده ترین مشکلات پیش روی مدیران تحقیق و توسعه می باشد. برون سپاری تحقیق و توسعه یکی از روش های نوین مدیریت می باشد که در مواجه با این کاستی ها و محدودیت ها، جایگاه خاصی را به خود اختصاص داده است. همزمان با منافع و مزایایی که این روش برای سازمان ها به ارمغان آورده است، ریسک ها و مخاطراتی را نیز با خود به همراه داشته است. از اینرو اجرا و پیاده- سازی مدیریت ریسک های برون سپاری تحقیق و توسعه، موضوع مهمی است که نبایستی مورد غفلت قرار گیرد. الگوهای مختلفی برای مدیریت ریسک ارائه شده است که استاندارد PMBOK از معرفترین آنها می باشد. در این تحقیق که به منظور شناسایی و ارزیابی کمی ریسک های برون سپاری تحقیق و توسعه صورت می گیرد، از این الگو استفاده شده و منبع اصلی جهت جمع آوری اطلاعات، افراد خبره و صاحب نظر بوده است. با جمع آوری اطلاعات و تحلیل آن ها در قالب پرسشنامه اول، ریسک های برون سپاری تحقیق و توسعه شناسایی شده و ساختار سلسله مراتبی ریسک ها بر اساس دسته بندی مناسبی ارائه شده است. در مرحله بعدی با تحلیل داده های جمع آوری شده از پرسشنامه دوم و با استفاده از سیستم های فازی، دانش ضمنی افراد در ارزیابی کمی ریسک های برون سپاری پروژه های تحقیق و توسعه مورد استفاده قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

ریسک ، ارزیابی ریسک ، برون سپاری تحقیق و توسعه ، کنترل منطق فازی