سنجش اثربخشی طرح های مقابله با ریسک های خوشه فرآیندی در شرکت های برق منطقه ای با استفاده از روش FMEA (مورد مطالعه شرکت برق منطقه ای باختر)

این پژوهش با هدف شناسایی و مدیریت ریسک های خوشه فرآیندی در شرکت های بر ق منطقه ا یانجام شده است. در همین راستا با استفاده از روش تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن (FMEA) ۱۶ فرآیند اصلی شرکت برق منطقه ای باختر در قالب جلسات کارگروه مدیریت ریسک با حضور خبرگانو نخبگان حوزه های مختلف شرکت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند و عوامل موثر بر انحراف یا شکستبا در نظر گرفتن پیامدهای هر یک از آن ها بعنوان یک ریسک شناسایی شدند. بر این اساس ۶ ریسکاصلی بعنوان ریسک های تهدید کننده فرآیندهای شرکت تعیین شدند. سپس رخدادهای تقویت کنندهبروز این ۶ ریسک به تعداد ۹۴ رخداد شناسایی و با توجه به ۳ شاخص احتمال وقوع، شدت و احتمالکشف، ضریب اولویت ریسک هر رخداد مشخص شد. با در نظر گرفتن حد پذیرش (۲۴۰ ≥ RPN) از بین۹۴ رخداد شناسایی شده، ۱۰ رخداد بعنوان رخدادهای سطح بالا تعیین شدند. در ادامه بمنظور تعیینطرح های عملیاتی برای مواجهه و مقابله با رخدادهای سطح بالا، ۱۰۲ طرح از واحدهای مختلف پیشنهادشد که از بین آن ها با در نظر گرفتن اولویت ها، ظرفیت ها و محدودیت ها نهایتا ۳۰ طرح مقابله باریسک جهت برنامه ریزی برای اجرا مصوب شدند. پس از گذشت یک سال و پیشرفت ۶ / ۹۶ درصدیطرح ها، با بررسی مجدد RPN ها از ۱۰ رخداد سطح بالا، ۷ رخداد در حداقل یکی از پارامترهایاحتمال وقوع، شدت و احتمال کشف بهبود یافتند؛ به طوری که ۳ رخداد از گروه رخدادهای سطح بالاخارج شدند و میانگین ضریب اولویت ریسک های شرکت ۹۶ / ۲۷ درصد کاهش یافت.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، طرح های مقابله با ریسک ، FMEA ، شرکت برق منطقه ای باختر