بررسی علل تاخیر در پروژههای عمرانی با روش تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )

تاخیر در پروژهای عمرانی ،یکی از مهمترین علل ضعف در صنعت عمران و آبادانی در کشورهاست . هرگونه تاخیر در پروژههای این صنعت مهم می تواند پیامد منفی در هزینه ، منابع ، زمان، کیفیت و... داشته باشد. بنابراین شناسایی ، بررسی و به کارگیری راهکارهایی جهت اصلاح آن، بسیار حائز اهمیت است . برای این منظور، پرسشنامه ای جهت بررسی سه معیار مهم مدیریت پروژه، عوامل فنی و عوامل خارجی در پروژههای ساخت و ساز در اختیار گروهی از مهندسان و کارشناسان خبره قرار داده شد و نتایج حاصل از آن با روش تحلیل سلسله مراتبی AHP که یکی از بهترین روشهای تصمیم گیری چند معیاره می باشد، بررسی شد و مهمترین دلایل وقوع تاخیر در پروژههای ساخت و ساز بیان شد. طبق یافته های این پژوهش مدیریت پروژه با وزن ۶۹۲.۰ و عوامل خارجی یا وزن ۱۰۷.۰ به ترتیب مهمترین و کم اهمیت ترین دلایل تاخیر می باشند. علاوه بر این برنامه ریزی و کنترل پروژه به عنوان زیرمعیارهای مدیریت پروژه، به ترتیب موثرترین عوامل تاثیرگذار بر تاخیرات پروژه شناسایی شدند. علاوه بر این ۱۱ زیر معیار نیز با روش AHP اولویت بندی شدند. برنامه ریزی و کنترل پروژه (زیرمعیارهای مدیریت پروژه) به عنوان مهمترین عوامل تاثیرگذار بر تاخیرات پروژه شناسایی شدند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، تاخیر در پروژههای عمرانی ، روش AHP ، رتبه بندی