بررسی رابطه غوغاسالاری و سکوت کارکنان: نقش میانجی رهبری سمی (مورد مطالعه: کمیته امداد امام خمینی (ره) شهرستان مشهد)

پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از منظر روش و ماهیت اجرا توصیفی - پیمایشی است. جامعه آماری کلیه کارکنان کمیته امداد شهرستان مشهد بود که تعداد ۱۵۸ نفر با استفاده از فرمول کوکران به عنوان نمونه آماری با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردیدند. اطلاعات مورد نیاز در بخش نظری از طریق مطالعات کتابخانه ای و داده های موردنیاز در جهت آزمون فرضیه های تحقیق از طریق توزیع پرسشنامه رهبری سمی اشمیت (۲۰۰۸)، سکوت سازمانی ون داین (۲۰۰۳) و غوغاسالاری مورال السی (۲۰۱۴)، جمع آوری گردید. برای سنجش روایی، از روایی محتوا و تحلیل عامل تائیدی و به منظور سنجش پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. میزان آلفای کرونباخ غوغاسالاری، سکوت کارکنان و رهبری سمی به ترتیب ۰/۹۵، ۰/۸ و ۰/۹۲ محاسبه گردید. تجزیه و تحلیل اطلاعات با روش معادلات ساختاری با رویکرد روش حداقل مربعات جزئی و نرم افزار Amos انجام گرفت. نتایج پژوهش نشان داد بین غوغاسالاری و سکوت کارکنان رابطه مستقیم و معناداری برقرار می باشد. بدین معنا که با افزایش غوغاسالاری، سکوت سازمانی در بین کارکنان افزایش می یابد. همچنین بین غوغاسالاری و رهبری سمی رابطه مستقیم و معناداری برقرار می باشد. بدین معنا که با افزایش غوغاسالاری، رهبری سمی در بین کارکنان افزایش می یابد. و نیز بین رهبری سمی و سکوت کارکنان رابطه مستقیم و معناداری برقرار می باشد. بدین معنا که با افزایش رهبری سمی، سکوت سازمانی در بین کارکنان افزایش می یابد. همچنین نتایج نشان داد رهبری سمی رابطه غوغاسالاری با سکوت سازمانی را میانجی گری می کند.

کلیدواژه ها:

غوغاسالاری ، سکوت کارکنان ، رهبری سمی ، کمیته امداد امام خمینی(ره) شهرستان مشهد