تحلیل ابزارهای مدیریت استراتژیک

منابع انسانی، مهم ترین منبع راهبردی سازمان ها به شمار می آیند و برنامه ریزی راهبردی در جهت جذب و نگهداری کار کتابی توانمند و متخصص از اولویت خاصی در سازمان ها برخوردار است. در این راست هدف اصلی پژوهش حاضر، بهره گیری از این رهای مدیریت راهبردی برای برنامه ریزی منابع انسانی است. جامعه آماری شامل مدیران و کارکنان سازمان بیمه تامین اجتماعی بوده و حجم نمونه به روش کوکران ۷۲ نفر تعیین شد. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته شامل ۲۲ گریه بر اساس طیف لیکرت پنج کهنه ای استفاده شده است. ابزارهای مدیریت راهبردی مورد استه ده شامل ماتریس عوامل داخلی و خارجی، تحلیل SWOT و ماتریس برنامه ریزی کمی راهبردی QSPM می باشد. یافته ها نشان داد در ماتریس عوامل داخلی ضعف ۲٫۲۸) و در ماتریس عوامل خارجی فرصت (۲۶۱) در مدیریت منابع انسانی سازمان وجود دارد. با استفاده از تحلیل سوات، ده راهبرد برنامه ریزی منابع انسانی مشخص و با ماتریس برنامه ریزی راهبردی کسی رتبه بندی شدند. راهبردهای تهاجمی گرینش و ارزیابی علمی و اصولی نیروهای تحصیل کرده و افزایش ظرفیت جذب نیروهای تخصصی و توانمند و راهبرد تدافعی تظام مند کردن نظام انتصاب و جانشین پروری بر اساس شایستگی از مهم ترین راهبردهای ماه های استان به سریال جامع علوم انسانی کلیدواژه ها ابزارهای مدیریت راهبردی منابع انسانی برنامه ریزی منابع انسانی