عوامل موثر بر حفظ و نگهداشت منابع انسانی در سازمانها

امروزه در شرایطی قرارداریم که شرکت ها و سازمان ها به استعداد های برتر نیاز دارند و پیدا کردن این استعداد های برتر و استخدام آنها در سازمان از وظایف اصلی بخش منابع انسانی می باشد. هیچ سازمانی نمی تواند کمبود نیروی انسانی را تحمل کند، و بدون نیروی انسانی دیگر سازمانی وجود نخواهد داشت. امروزه کارمندان با گفتن بله و یا خیر به یک شغل خاص، قدرت بیشتری دارند و در استراتژی رشد شرکت حرف های قابل توجهی برای گفتن دارند. مشاغل زیادی وجود دارند، اما استعدادهای قابل اشتغال و افرادی که توانایی هایی خاص در یک مهارت که مورد نیاز سازمان است را داشته باشند محدود است. به همین دلیل بزرگ ترین چالش منابع انسانی در سازمانها پیدا کردن این افراد با استعداد است که برای دستیابی به اهداف تجاری کمک کنند. هدف اصلی پژوهش حاضر عوامل موثر بر حفظ و نگهداشت منابع انسانی در سازمانها با روش توصیفی-تحلیلی می باشد. نتایج نشان می دهد برنامه ریزی منابع انسانی تضمین می کند که استعدادهای مناسب با مهارت های مناسب در زمان مناسب در نقش های مناسب قرار می گیرند. برنامه ریزی منابع انسانی یک نقشه راه خاص است که به متخصصان منابع انسانی کمک می کند تا نیازهای استعداد سازمان را با اهداف تجاری آن هماهنگ کنند. بر هیچ کس پوشیده نیست که نیروی انسانی ارزشمندترین و مهم ترین سرمایه هر سازمان به شمار می رود و می تواند در پیشبرد اهداف آن نقش اساسی داشته باشد؛ پس باید برنامه نیروی انسانی برای سازمان داشته باشیم. تمامی فرآیندهای سازمانی با تلاش یا نظارت افراد درون سازمان پیش می روند و نبود نیروی متخصص می تواند عملکرد سازمان را با اختلال جدی مواجه کند. به همین دلیل ضروری است تا برنامه ریزی منابع انسانی به شکل دقیقی انجام گیرد و برای حضور نیروهای ماهر و بهینه سازی عملکرد آن ها درون سازمان تصمیم گیری شود.

کلیدواژه ها:

نگهداشت منابع ، برنامه ریزی ، مهارت های مناسب