بررسی نقش میانجی گری حمایت سازمانی ادراک شده در تاثیر بین رهبری اصیل و قصد ترک سازمان (مورد مطالعه : کادر اداری و درمانی بیمارستان پورسینا شهر آشخانه)

در صد سال اخیر، پژوهشگران و محققان بسیاری تلاش کرده اند در قالب مکاتب و رویکردهای مختلفی به بررسی و ارائه یک سبک رهبری اثربخش بپردازند. این الگوی رفتاری (رهبری)، ممکن است از سازمانی به سازمانی دیگر و از جامعه ای به جامعه ای دیگر، متفاوت باشد اما اساس آن همیشه ثابت و استوار بوده است چرا که رهبری یک مد زودگذر نیست، بلگه یک حقیقت است. از این رو مطالعه حاضر به بررسی نقش میانجی گری حمایت سازمانی ادراک شده در تاثیر بین رهبری اصیل و قصد ترک سازمان می پردازد. این پژوهش از نظر روش و ماهیت توصیفی پیمایشی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش شامل تمامی کارکنان کادر ادرای و درمانی بیمارستان پورسینا شهر آشخانه می باشد. جامعه آماری پژوهش محدود بوده و از تعداد ۱۹۰ نفر تشکیل شده و برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران در جامعه آماری محدود نیز استفاده شده که تعداد ۱۲۷ نفر جهت نمونه و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبی انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده ها از پرسش نامه استفاده گردید. روایی پرسش نامه توسط اساتید مدیریت مورد تایید قرار گرفت؛ برای سنجش پایایی پرسش نامه مذکور از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد که ضریب مذکور برای متغیرهای، رهبری اصیل (۹۲۵/۰)، حمایت سازمانی ادراک شده (۸۱۹/۰) و قصد ترک سازمان (۸۳۵/۰) به دست آمد. جهت تجزیه وتحلیل داده ها برای روش های آمار توصیفی از طریق نرم افزار Spss۲۶ و آمار استنباطی به کمک نرم افزار Amos۲۴ استفاده گردید. یافته های پژوهش نشان داد ؛ رهبری اصیل تاثیر منفی و معناداری بر قصد ترک سازمان دارد. رهبری اصیل بر حمایت سازمانی ادراک شده اثر مثبت و معناداری می گذارد. همچنین؛ حمایت سازمانی ادراک شده تاثیر منفی و معناداری بر قصد ترک سازمان دارد. و همچنین؛ حمایت سازمانی تاثیر بین رهبری اصیل و قصد ترک سازمان را میانجیگری می نماید.

کلیدواژه ها:

رهبری اصیل ، حمایت سازمانی ادراک شده ، قصدترک سازمان ، بیمارستان پورسینا