تحلیل وارونه در روش تحلیل SWOT : رویکردی نوین در استراتژی سازی و تصمیم گیری

این مقاله نظریه "تحلیل وارونه SWOT " را برای نخستین بار به عنوان رویکردی نوین و میان رشته ای معرفی می کند که بر اساس "اصول تفکر جانبی" به بازطراحی و بازتعریف سیستم تحلیل استراتژیک سنتی پرداخته و توسعه یافته است. این نظریه، با الهام از اصول تفکر جانبی ادوارد دوبونو و برخلاف تحلیل سنتی SWOT که صفات را به صورت مطلق ارزش گذاری می کند، صفات را به عنوان عناصر پویا و فاقد ارزش اولیه در نظر می گیرد. چنین دیدگاهی با تبدیل جدول SWOT به یک دستگاه تحلیل، امکان جابه جایی مولفه ها در جایگاه های مختلف و بازطراحی روابط میان آن ها را فراهم می آورد. این تغییر فلسفی، پایه ای برای خلق استراتژی های نوآورانه است که در ساختار سنتیSWOT دست یافتنی نبودند. نظریه تحلیل وارونه، ضمن ایجاد همگرایی میان دو حوزه روان شناسی (تفکر جانبی) و مدیریت (تحلیل استراتژیک) و باهدف ایجاد اختلال عمدی در پیش فرض های متعارف و تبدیل دستگاه SWOT از یک چارچوب ایستا به سیستمی خلاقانه و پویا می تواند با تولید استراتژی های نوآورانه و متنوع فرآیند تصمیم گیری را در شرایط پیچیده و غیرخطی بهینه ساخته و با ارائه این رویکرد جدید، افق های تازه ای برای تحلیل و طراحی استراتژی های کارآمد در اختیار پژوهشگران و مدیران قرار دهد.

کلیدواژه ها:

استراتژی سازی ، تحلیل وارونه ، تفکر جانبی ، پویایی مولفه ها ، SWOT