مربیگری هوشمند: چگونه هوش مصنوعی مسیر رشد شخصی و حرفه ای را متحول میکند

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 260

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CPSSC01_030

تاریخ نمایه سازی: 29 آذر 1403

چکیده مقاله:

مربیگری به عنوان یکی از ابزارهای کلیدی برای بهبود عملکرد و توانمندسازی افراد شناخته می شود. در این میان، فناوری هوش مصنوعی با قابلیت تحلیل داده های گسترده و ارائه بازخوردهای دقیق و شخصی سازی شده، تحولی در فرآیندهای مربیگری ایجاد کرده است . هدف: این مقاله به بررسی نقش هوش مصنوعی در تحول فرآیندهای مربیگری و بهبود مهارت های توسعه فردی و حرفه ای می پردازد. در دنیای مدرن، نیاز به توسعه مهارت های فردی و حرفه ای برای نیروی کار بسیار حائز اهمیت است و هوش مصنوعی به عنوان ابزاری نوآورانه می تواند این فرآیند را به طور چشمگیری بهبود بخشد. روش مطالعه: برای این تحقیق ، از روش تحلیل اسنادی و مرور ادبیات موجود استفاده شده است . مقالات، کتاب ها و منابع علمی معتبر در زمینه هوش مصنوعی و مربیگری مورد بررسی قرار گرفتند. همچنین ، مطالعات موردی در سازمان های مختلف که از هوش مصنوعی در فرآیند مربیگری استفاده می کنند، به منظور شناسایی بهترین شیوه ها و نتایج به دست آمده مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: نتایج تحقیق نشان می دهد که استفاده از هوش مصنوعی در مربیگری به شخصی سازی فرآیندها و ارائه بازخوردهای دقیق تر و موثرتر کمک می کند. الگوریتم های هوش مصنوعی با تجزیه و تحلیل داده های مربوط به عملکرد و نیازهای فردی ، توانایی طراحی برنامه های توسعه ای متناسب با هر فرد را فراهم می کنند. چالش ها: با این حال، برخی چالش ها و مسائل اخلاقی نیز در استفاده از هوش مصنوعی در مربیگری وجود دارد. از جمله این چالش ها می توان به حریم خصوصی و اعتماد به تصمیمات الگوریتمی اشاره کرد. بررسی این چالش ها ضروری است تا اطمینان حاصل شود که استفاده از هوش مصنوعی در مربیگری به طور موثری انجام می شود. نتیجه گیری: در نهایت ، پژوهش نشان می دهد که هوش مصنوعی می تواند به عنوان ابزاری تحول آفرین در فرآیندهای مربیگری ، به رشد سریع تر و موثرتر مهارت های فردی و حرفه ای کمک کند. با توجه به چالش ها، نیاز به پژوهش های بیشتر برای بهینه سازی استفاده از هوش مصنوعی در مربیگری احساس می شود.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

علی خورشیدی عین الدین

دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه پیام نور تهران غرب