بررسی مدیریت سود بر کارایی و بهره وری

بهره وری یک سازمان، پیش بینی کننده میزان موفقیت یک سازمان در درازمدت است. هر کسب وکاری اهدافی دارد که برای رسیدن به آن ها باید رشد کند. شما به عنوان مدیریت یک شرکت، چه چشم اندازی برای کسب وکار خود دارید؟ می خواهید در ماه ها و سال های آینده، شرکتتان چگونه باشد؟ تصور نتایج کار سختی نیست اما چالش اصلی، زمانی است که مفهومی به نام بهره وری مطرح می شود: تشخیص اینکه کدام مسیر شما را به بهترین و کارآمدترین نتایج می رساند. بهره وری معیاری برای بررسی چگونگی تبدیل ورودی ها به خروجی است و کارایی، توانایی تولید محصول یا خدمات با کمترین سرمایه، منابع و زمان است. هرچه سازمان راحت تر و مقرون به صرفه تر به اهداف خود برسد، سود بیشتری کسب می کند. داشتن منابع در دسترس و یک تیم سازنده، اولین گام برای دستیابی به بهره وری در سازمان است. در این مطلب از کیو سی بی، درباره بهره وری در سازمان و بهره وری نیروی انسانی صحبت خواهیم کرد تا شما را در مسیر شناخت این مفهوم همراهی کنیم. مدیریت سود عملی آگاهانه برای نشان دادن سود بیشتر یا سود کمتر از میزان واقعی است, به مورد اول, مدیریت سود رو به بالا و به مورد دوم, مدیریت سود رو به پایین گفته می شود. معمولا مدیریت سود رو به بالا برای نشان دادن سودهای پیش بینی شده از قبل در شرکت هایی که مالکیت و مدیریت جدا و مستقل از هم هستند, انجام می گیرد. اما مدیریت سود رو به پایین معمولا اهداف مالیات گریزی دارند. با کم نشان دادن سود واقعی مالیات نهایی مورد مطالبه دولت ها کمتر شده و از این طریق منافعی عاید مالکان می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، بهره وری ، سود ، سنجش و عملکرد