دستاوردهای سازمان های صنفی در صنعت ساخت کشور ایران
سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 108
فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRCMS09_044
تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1403
چکیده مقاله:
مسئله اصلی اثر بخشی محدود سازمان های صنفی بر اساس اهداف تعیین شده و اینکه علل و دلایل اثر بخشی محدود را به نوعی شناسایی نماید تا بر اساس دانش حاصله اثر بخشی در سازمان های صنفی تسهیل گری شود. این موضوع نشان می دهد علاوه بر اینکه سازمان صنفی دقیقا نمی داند که چه کاری باید انجام دهد، نا آگاهی اعضاء نسبت به سازمان و ضعف دسترسی به اطلاعات یکی از مهمترین علل موثر در اثر بخشی محدود سازمان های صنفی است. با بررسی موضوع، دلایلی چون نقش هیات راهبری را در ارائه اهداف و چشم انداز سازمان و برنامه اجرایی ضعیف دانسته و بعلت تضاد و از هم پاشیدگی نظم و قوانین حاکم بر سازمان و یا انجمن صنفی که با عدم حمایت دولت و ارتباط سازنده بعنوان عامل تشدید کننده برون سازمانی همراه خواهد بود، ساختار این سازمان های صنفی اثر بخشی خود را از دست می دهد. البته این نکته را باید مد نظر داشت که از طریق ارتباط با صنعت مربوطه و همچنین مواجه با جامعه و اقتصاد حاکم بر آن، نقش سازمان های صنفی معنا و مفهوم پیدا می کنند. لذا کاهش نقش بخش خصوصی (مردمی) و ایجاد مکانیزم خودکار صلاحدید دولت ها (به این معنی که کاهش فعالیت بخش خصوصی به هر دلیلی نقش نهاد های دولتی را پر رنگ تر می نماید) به وجود آورنده موضوعاتی است که دستاوردهای سازمان های صنفی را محدود می نماید. روش داده بنیاد به منظور شناخت زمینه مورد تحقیق و دریافت اطلاعات تجربی و یکپارچه کردن نظرات مخالف و جلوگیری از ضعف آن بعنوان روش تحقیق انتخاب شده است که بر اساس آن بتوانیم از مدل زمینه ای دستاوردهای سازمان های صنفی در صنعت ساخت کشور ایران را احصاء کنیم.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
پدرام برازجانی
دانشجوی دکتری رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
هانی اربابی
استادیار رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
محمدحسین صبحیه
دانشیار رشته مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
خلیل اله سردارنیا
استاد رشته علوم سیاسی دانشگاه شیراز، شیراز، ایران