بررسی عوامل موثر برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز

برنامه ریزی منابع انسانی که اولین و اصلی ترین رویه مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته می شود، نقش مهمی را در حوزه مدیریت منابع انسانی در صعنت ساخت و ساز ایفا می کند. نیروی انسانی شاغل در صنعت ساخت و ساز و توانمندی های بالقوه خود، چنانچه مورد توجه قرار گیرند، نقش مهم و اساسی را در توسعه و رشد همه جانبه این صنعت ایفا خواهد نمود. در این مسیر، بهره گیری از روش ها و تکنیک های برنامه ریزی دقیق منابع انسانی عامل بسیار مهمی است. این تحقیق با هدف بررسی عوامل موثر برنامه ریزی برای مدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز انجام شد. این پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و از نظر ما هیت توصیفی تحلیلی به صورت پیمایشی است. برای بررسی مولفه های عوامل موثر برنامه ریزی منابع انسانی از ادبیات تحقیق و شاخص های ارائه شده در مطالعات قبلی استفاده شد. پس از استخراج این شاخص ها، گویه ها به صورت پرسشنامه جهت تایید به ده فرد از گروه خبره داده شد. و با کمک روش دلفی از خبرگان درخواست شد که در خصوص اهمیت هر کدام از شاخص ها در سنجش متغیر نظر خود را بدهند. نظر خواهی از خبرگان در سه دور کامل انجام گرفت. یافته های تحقیق نشان داد پیامدهای برنامه ریزی منابع انسانی شامل ۱۵ مولفه در سه سطح فردی، سازمانی و ملی قابل تبیین است. این تحقیق اهمیت بررسی عوامل موثر سازمانی را روشن می کند و در برگیرنده مفاهیمی برای توسعه مدل های برنامه ریزی منابع انسانی و همچنین بررسی عوامل موثر برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز است.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، صنعت ساخت و ساز ، برنامه ریزی منابع انسانی ، عوامل موثر برنامه ریزی منابع انسانی