بررسی چابکی سازمان و میزان اثر بخشی آن در ایجاد انگیزش کارکنان

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 95

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IICMOCONF12_024

تاریخ نمایه سازی: 18 آذر 1403

چکیده مقاله:

مفهوم چابکی سازمانی نیز متغیر است که در کنار میزان انگیزه کارکنان می تواند بر اثربخشی سازمانی اثر بگذارد. امروزه سازمان هایی که دارای کارکنان، کانال کار، فرایند کار، مدیریت تصمیم گیری به موقع و اجرای عملیاتی سریع و چابک باشند، توانسته اند در مسیر موفقیت در افزایش عملکرد، موفق تر ظاهر شوند عموما مدیران بخش دولتی، چابکی را استعداد و توانایی کل سازمان برای پاسخ سریع و موثربه نیازها و فرصت های متغیر می دانند. در این راستا، یک سازمان چابک دولتی باید از طرفی جنبه های فیزیکی(عملیات و دارایی ها) را بازسازی نموده و از طرف دیگر، جنبه ذهنی (چارچوب فکری انجام وظایف) خود را مجددا شناسایی کند. از سوی دیگر برای رسیدن به چابکی بخش دولتی، می بایست بسیاری از سازو کارهای فرسوده و قدیمی را دور ریخت تا به پیشرفت لازم در خدمت رسانی نائل شد. در عین حال، به نظر می رسد هر سازمان بسته به نوع، ویژگی ها و شرایط خود، همچنین سطح نیاز سامان به چابکی، به تعریف ویژه ای از چابک و چابکی نیاز دارد و به همین دلیل تعاریف متعددی در این زمینه ارائه شده است.

نویسندگان

عبدخالق غلامی چنارستان

عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی

علی صفایی اصل

گروه مدیریت، واحد یاسوج، دانشجوی دکتری منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

امین زارع

گروه مدیریت، واحد یاسوج، دانشجوی دکتری منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

علی زمانی

گروه مدیریت، واحد یاسوج، دانشجوی دکتری منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران