سبک رهبری تحول آفرین و اثرات مثبت آن بر عناصر و افراد سازمان

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 247

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IRCEMET03_124

تاریخ نمایه سازی: 18 آذر 1403

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف بررسی سبک رهبری تحول آفرین و عناصر آن انجام گرفت. و در صدد آن بود تا ویژگی های مثبت و اثر گذار آن رامعرفی کند. روش این پژوهش، کیفی و از نوع کتابخانه ای بوده و با استناد به منابع علمی از مراجع سیلیویکا،SID، پرتال جامع علوم انسانی، و نومگز تهیه شده است. برای بررسی سبک رهبری تحول آفرین داده های علمی متربط جمع آوری و گزینش شده، و این سبک رهبری معرفی، عناصر و مولفه های آن معرفی و با سازمان دهی نتایج پژوهش های داخل کشور، نتایج مثبت این سبک از رهبری بر سازمان ها، عناصر و افراد سازمانی نیز معرفی شد. یافته های این پژوهش حاکی از ان بود، که با توجه به دستاورد های این سبک، رهبری تحول آفرین به عنوان یک الگوی اثر گذار و موفق به مدیران ارشد و رهبران سازمان های خصوصی و دولتی داخل کشور معرفی و جهت ایجاد تحول و حرکت از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب، پیشنهاداتی ارائه شد.

کلیدواژه ها:

رهبری ، تحول ، سازمان ، سبک رهبری تحول آفرین

نویسندگان

فاطمه علوی اصیل

دکتری روان شناسی، دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران

دنیا امیری

دانشجو معلم دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران

مریم برزگر

دانشجو معلم دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران