واکاوی ابعاد و مولفه های مدیریت مبتنی بر عملکرد در وزارت کشور

هدف: این پژوهش با هدف واکاوی ابعاد ومولفه های مدیریت مبتنی بر عملکرد در وزارت کشور انجام شد.   روش شناسی: پژوهش به شیوه کیفی و با استفاده از رویکرد داده بنیاد انجام شد. گردآوری داده ها و استخراج مضامین مرتبط با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته با آگاهی دهندگان کلیدی در این حوزه صورت گرفت. انتخاب مشارکت کنندگان با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و معیار اشباع نظری بود که بر اساس آن تعداد ۱۰ نفر از متخصصان و خبرگان مطلع و دارای تجربه در حوزه مدیریت عملکرد در وزارت کشور انتخاب و با آنان مصاحبه انجام شد که زمان هر مصاحبه از ۴۰ تا ۹۰ دقیقه طول کشید. ابزار گردآوری داده ها مصاحبه نیمه متمرکز با استفاده از نرم افزار (MAXQDA) و با بکارگیری روش های کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی تجزیه و تحلیل شدند. برای بدست آوردن اعتبار و روایی داده ها از دو روش بازبینی مشارکت کنندگان و مرور خبرگان غیر شرکت کننده در پژوهش استفاده شد، و از یکی از اساتید آشنا به تکنیک داده بنیاد درخواست شد که به عنوان کدگذار ثانویه در پژوهش مشارکت نماید، در ادامه محقق با همراهی استاد راهنما، تعداد سه مصاحبه را کد گذاری کرد و درصد توافق درون موضوعی که به عنوان شاخص پایایی تحلیل به کار می رود محاسبه شد. داده ها به روش تحلیل مضمون بررسی شدند.   یافته ها: یافته ها نشان داد که مفهوم مدیریت مبتنی بر عملکرد شامل ۱۳ مقوله و متاثر از شرایط علی (مدیریت عملکرد منابع انسانی، هویت درونی، توانمندسازی، هویت مبتنی بر شغل)، عوامل مداخله گر (عوامل مدیریتی، الزامات مالی)، عوامل زمینه ای (سبک های رهبری، اخلاقیات سازمانی)، عوامل محوری (هویت سازمانی)، عوامل راهبردی (حمایت سازمانی درک شده، جامعه پذیری سازمان)، عوامل پیامدی (پیامدهای فردی، پیامدهای سازمانی) بود.   نتیجه گیری: شناسایی ابعاد و مولفه های مدیریت مبتنی بر عملکرد در درجه اول جلب رضایت کارکنان را بواسطه رعایت عدالت در توزیع مزایا و ارتقاء شغلی بهمراه خواهد داشت. همچنین باعث بهبود عملکرد سازمان و بهره گیری از نیروهای کارآمد شده و بهره وری سازمانی را افزایش خواهد داد.

کلیدواژه ها:

عملکرد ، مدیریت مبتنی بر عملکرد ، وزارت کشور ، نظریه داده بنیاد