اثرات پیاده سازی سیستم های ERP بر یکپارچه سازی زنجیره تامین

هدف این تحقیق ورود عمیق به مطالعه اجرای برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) و اندازه گیری اثرات بر یکپارچه سازی زنجیره تامین در شرکت های ایرانی است. تعریف اثرات بکارگیری سیستم های ERP در بخشهای منابع انسانی و مدیریت تولید و چگونگی اثربخشی فرآیند پیاده سازی بر یکپارچگی با تامین کنندگان،مشتریان و فرآیندها، اهداف اصلی این تحقیق را نشان می دهد. یکی از مزایای اساسی سیستم های ERP، ارائه دسترسی به اطلاعات مناسب در زمان مناسب برای افراد مرتبط است. سیستم ERP می تواند به جای استفاده از زیرسیستم های متعدد و بدون ارتباط با یکدیگر، داده ها را در یک سیستم یکپارچه برای سازمان، ادغام کند. این امر ارتباط داخلی و خارجی موثرتر با مشتریان و تامین کنندگان را به همراه دارد. در نتیجه، درک مزایای این سیستم برای سازمان آسان تر شده و یافتن چالش های مرتبط با پیاده سازی ERP، باارزش تر خواهد بود. پیاده سازی موفق یک سیستم ERP نیازمند سرمایه گذاری مالی قابل توجه، زمان و برنامه ریزی دقیق است. هنگام بررسی چالش های استقرار ERP، یادگیری چگونگی به حداقل رساندن ریسک های ناشی از این چالش ها برای دستیابی به مزایای اولیه نیز ضروری است. رهبران زنجیره تامین می توانند با مطالعه تمامی مزایا، چالش ها و استراتژی های موفقیت، راه درستی را در پیش بگیرند. همچنین، آن ها با در اختیار داشتن اطلاعات مناسب می توانند برای پذیرش یک سیستم ERP و افزایش بازگشت سرمایه برای سازمان خود، تصمیم گیری کنند.

کلیدواژه ها:

سیستم ERP ، مدیریت زنجیره تامین ، SCM ، برنامه ریزی منابع سازمانی در SCM