شناسایی مشاغل/ پست های استراتژیک امور ذوب مجتمع مس سرچشمه

امروزه مدیریت استعداد و جانشین پروری در سازمان ها اهمیت زیادی پیدا نموده است به طوری که با ترک خدمت کارکنان و یا جابه جاییآنها، بکارگماری نیروی انسانی واجد شرایط ضرورت پیدا میکند. این مهم در ابتدای کار تنها با شناخت مشاغلی که استراتژیک (حیاتی وکلیدی) هستند، آغاز می شود. لذا هدف این پژوهش شناسایی مشاغل/ پست های استراتژیک امور ذوب مجتمع مس سرچشمه از امورتولیدی شرکت ملی صنایع مس ایران با توجه به تنوع و گستردگی مشاغل آن امور میباشد. ابزار گردآوری اطلاعات این پژوهش،پرسشنامه محقق خودساخته و خبرگان این پژوهش مدیران و روسای امور مذکور و کارشناسان امور تشکیلات، برنامه و بودجه (تشکیلاتو طبقه بندی مشاغل سابق) به جهت شناخت ماهیت پست ها و همچنین شناخت شرح مشاغل در نظر گرفته شده است. جامعه آماری اینپژوهش نیز کلیه مشاغل با کد پست یکتا از امور ذوب مجتمع مس سرچشمه به تعداد ۲۳۱ کد پست در نظر گرفته شد. معیارهای مورداستفاده نیز به واسطه مطالعات میدانی و کتابخانه ای و همچنین جلسات متعدد طوفان فکری، اثر بلاتصدی بودن شغل، پیامد خطا واشتباهات در شغل، پیامد انتصاب نادرست در شغل، کمیابی متصدی برای شغل، قابلیت برونسپاری شغل، ارزش آفرینی سازمانی شغل ومسئولیت و اختیار در شغل استخراج شد که پس از تکمیل پرسشنامه ها و همچنین انجام محاسبات مربوط به تعیین مشاغل، تعداد ۳۲پست از مجموع ۲۳۱ کد پست به عنوان پست های استراتژیک امور ذوب مجتمع مس سرچشمه شناخته شد که جهت اتخاذ تصمیماتلازم به مدیر ارشد منابع انسانی شرکت ملی صنایع مس ایران ارائه گردید.

کلیدواژه ها:

مشاغل/ پست های استراتژیک ، پست ، منابع انسانی ، ذوب مس سرچشمه ، مدیریت استعداد ، جانشین پروری