طراحی مدل جامع مربیگری سازمانی

در دهه اخیر، مربیگری محبوبیت چشم گیری میان رهبران و کارکنان سازمان ها یافته است.مربیگری فرایندی است که طی آن یک فرد، تخصص حرفه ای به همراه پشتیبانی خود را به یک همکار کم تجربه تر ارائه می کند.هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل جامع مربیگری سازمانی در سازمانهای دولتی است.این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر رویکرد کیفی است. جامعه آماری شامل ۱۴ نفر ازخبرگان علمی و مدیران ارشدسازمانهای دولتی شهرستان زاهدان می باشندکه ازروش نمونه گیری هدفمندو در دسترس انتخاب شدند. از مصاحبه نیمه ساختار یافته برای گردآوری داده ها استفاده شد و تا رسیدن به مرحله اشباع نظری ادامه پیدا کرد. تحلیل داده ها با استفاده از روش تحلیل مضمون استقرایی انجام شده است. نتایج این مرحله در قالب مدلی شامل پیشایندها ،ابعادو پیامدها ارائه گردید. نتایج تحقیق حاضر گویای آن است که مربی گری روشی برای توسعه و توانمند سازی کارکنان است به طوری که رشد کارکنان و پیشرفت آنان، به طور مثبت تحت تاثیراین قابلیت است. به این ترتیب مدل ارائه شده می تواند چراغ راه مدیران در پیاده سازی موثراین ابعاد باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت نیروی انسانی ، مربی گری و تحلیل مضمون