تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر وفاداری و توانمند سازی کارکنان شرکت پتروشیمی

رفتار و ویژگی های یک رهبر مدیریتی نقش مهمی در تقویت وفاداری کارکنان و افزایش تعامل دارد. ارتباط موثر مردم محور، اعتماد کارکنان را افزایش می دهد و توسعه مستمر آنها را تسهیل می کند، در حالی که اعتماد به مدیریت، ارتباطات باز و شفاف را تشویق می کند. در نتیجه، کارکنان در سازمان احساس غرور می کنند و انگیزه دارند که فداکاری تزلزل ناپذیری به کار خود نشان دهند. در نتیجه، کارکنان در سازمان احساس غرور می کنند و انگیزه دارند که فداکاری تزلزل ناپذیری به کار خود نشان دهند. بنابراین این مطالعه با هدف بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر وفاداری و توانمند سازی کارکنان انجام شد. جامعه آماری پژوهش حاضر متشکل از کارکنان شرکت پتروشیمی اصفهان، بوده که دارای ۹۴۱کارمند رسمی می باشد ؛ که از این تعداد حدود ۱۶۰ نفر به عنوان نمونه بر اساس فرمول کوکران و با استفاده از روش نمونه گیری در دسترس به گویه های پرسشنامه پاسخ دادند این تجزیه و تحلیل های آماری شامل تحلیل عاملی، تحلیل قابلیت اطمینان، تحلیل همبستگی و مدل های معادلات ساختاری (SEMs) بود. بر اساس نتایج تجزیه و تحلیل، مشاهده شد که در میان شرکت کنندگان در مطالعه، سبک رهبری تحول آفرین تاثیر قوی و مثبتی بر وفاداری و توانمندسازی کارکنان داشت. به طور مشابه، سبک رهبری تعاملب تاثیر متوسط و در عین حال مثبتی بر وفاداری و توانمندسازی کارکنان نشان داد.

کلیدواژه ها:

وفاداری کارکنان ، توانمندسازی کارکنان ، سبک رهبری تحول آفرین ، سبک رهبری تعاملی