مدیریت منابع انسانی و ارزش آفرینی
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 106
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NDSC02_135
تاریخ نمایه سازی: 27 آبان 1403
چکیده مقاله:
یکی از مهمترین چالشهای پیش روی صاحب نظران حوزه منابع انسانی اثبات نقش این منابع در ارزش آفرینی سازمان است . با ظهور سازمانهای دانشی در اقتصاد دانش بنیان، سهم سرمایه انسانی در ارزش آفرینی سازمان از سرمایه های فیزیکی و ساختاری سبقت گرفته و سرمایه گذاری های سنگین در نیروی انسانی برای تبدیل کردن آنها به عامل اصلی مزیت رقابتی را توجیه پذیر کرده است . از آنجا که نیروی انسانی کارآمد و ارزش آفرین با ارزشترین منبع هر سازمانی به حساب می آید. قسمت اعظم سرمایه گذاری ها معطوف به منابع انسانی گردیده است مهمترین ابزاری که در این منظور مورد استفاده قرار می گیرد، آموزش است که با هدف ارتقا کیفی سطح مهارت دانش و نگرش موجب توانمندی افراد در ایفای وظایف خود و کامیابی ،سازمان مورد استفاده قرار میگیرد. در یک سازمان پویا و کارآمد کارکنان احتیاج به آموزشهای نو و مهارتهای تازه دارند تا موفقیت حرفه ای خود را باز یابند و به آنچه برای آموزش با استانداردهای بالا لازم است مجهز شوند دوره های آموزش نیروی انسانی شامل برنامه ها و فعالیت های طراحی شده برای بهبود عملکرد کارکنان با هدف حل معضلات و مشکلات عملکرد فعلی وپیشگیری از مشکلات آتی سازمان است همچنین رویکردی که هدف اصلی آن تغییر و یادگیری کارکنان و افزایش مهارتهای لازم جهت ایفای اثر بخش تر وظایف شغلی .است منابع انسانی با ارزش ترین عامل تولید و مهمترین سرمایه در راستای توسعه وپیشرفت هر کشوری است این تحقیق به دنبال تبیین مدل توسعه نظام پشتیبانی عملکرد الکترونیکی با رویکرد ارزش آفرینی منابع انسانی در سازمانهای دولتی بوده است .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
صدیقه میرزاده قصری
دانشجوی دکترمدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی کرمان
زهرا انجم شعاع
استاد یار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی کرمان