تسلط بر تحول و استراتژی دیجیتال: پیوند بین رهبری دیجیتال تحول آفرین ، چابکی و عملکرد کاری (مطالعه موردی : بیمه سامان)

فناوریهای تحول آفرین ، تحول دیجیتال کسب و کار را رقم زده اند و تحول دیجیتال به عنوان یک مفهوم وارد ادبیات کسب و کار شده است . با این وجود در این عصر، بیش از آنچه به کارگیری فناوری اطلاعات به خودی خود عامل موفقیت سازمان ها باشد، نحوه مدیریت و رهبری این تحول به مراتب حائز اهمیت است . پژوهش حاضر به لحاظ هدف ، کاربردی و به لحاظ ماهیت ، توصیفی است . جامعه آماری پژوهش حاضر، مدیران میانی و ارشد شرکت بیمه سامان که مجموعا ۴۱ می باشند، که به روش نمونه گیری همه شماری انتخاب شده اند. ابزار گردآوری داده ها، پرسشنامه بود که روایی آن با استفاده از روش روایی تحلیل محتوا و پایایی آن با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت . تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده با استفاده از تکنیک معادلات ساختاری انجام و نتایج نشان داد که در رهبری دیجیتال تحول آفرین بر تحول دیجیتال و چابکی سازمان تاثیر مثبت و معناداری دارد. چابکی سازمان بر تحول دیجیتال تاثیر مثبت و همچنین تحول دیجیتال بر عملکرد کاری سازمان تاثیر مثبت و معناداری دارد. استراتژی دیجیتال رابطه بین چابکی سازمانی ، رهبری تحول آفرین دیجیتال و تحول دیجیتال را تعدیل نمی کند. نتایج ارائه شده در این پژوهش ، نقشه راهی در برابر رهبران دیجیتال قرار گرفته تا با بهره گیری از آن ، تحول دیجیتال سازمان را مدیریت کنند .

کلیدواژه ها:

رهبری دیجیتال تحول آفرین ، تحول دیجیتال ، استراتژی دیجیتال ، عملکرد سازمانی ، چابکی سازمانی