تاثیر رفتارهای رهبری هم افزا بر پنهان سازی دانش معلمان شهر کاشان: نقش میانجی اجتماع یادگیری حرفه ای و آوای سازمانی

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 197

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OKMJ-7-3_001

تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1403

چکیده مقاله:

پنهان‎سازی دانش یک پدیده نسبتا رایج در سازمان‎های آموزشی و مدارس است که آثار مخربی را بر جای می گذارد. معلمان ممکن است به دلایل مختلفی، دانش مربوط به شغل شان را با دیگر همکاران به اشتراک نگذارند و در بعضی از موارد، دانش را از آ‎نها پنهان کنند. از این رو ضرورت دارد سازه های موثر بر کاهش پنهان سازی دانش در سازمان مورد بررسی قرار گیرد. لذا هدف پژوهش حاضر، بررسی نقش میانجی اجتماع یادگیری حرفه ای و آوای سازمانی در رابطه بین رفتارهای رهبری هم افزا با رفتارهای پنهان سازی دانش معلمان شهر کاشان بود. نوع مطالعه، توصیفی-همبستگی و جامعه آماری، شامل معلمان شهر کاشان به تعداد ۳۲۴۴ نفر بود که حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران، ۳۵۸ نفر بدست آمد. ابزار پژوهش شامل چهار پرسشنامه رهبری هم افزا، پنهان سازی دانش، رفتار آوایی و اجتماع یادگیری حرفه ای بود. پایایی پرسشنامه ها از طریق ضریب آلفای کرونباخ برای رهبری هم افزا ۷۵/۰، پنهان سازی دانش ۸۱/۰، آوای سازمانی ۸۹/۰ و اجتماع یادگیری ۷۲/۰ برآورد شد. به منظور تحلیل داد ه های پژوهش از نرم افزارهای آماری SPSS۲۶ و Smart Pls در سطوح توصیفی و استنباطی استفاده شد. نتایج نشان داد میانگین متغیر پنهان سازی دانش، پایین تر از نمره ملاک و میانگین متغیرهای رهبری هم افزا، آوای سازمانی و اجتماع یادگیری حرفه ای بالاتر از نمره ملاک بود. رفتارهای رهبری هم افزا، آوای سازمانی معلمان و اجتماع یادگیری حرفه ای معلمان روی رفتارهای پنهان سازی دانش، تاثیر منفی و معنادار و رفتارهای رهبری هم افزا روی آوای سازمانی و اجتماع یادگیری حرفه ای معلمان تاثیر مثبت و معنادار دارد و نقش میانجی آوای سازمانی و اجتماع یادگیری، تایید شد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

راضیه آقابابایی

استادیار، گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Afzali, H., Damghanian, H., Moghaddam, A., & Asgari, N. (۲۰۲۴). ...
  • Agarwal, U. A., Avey, J., & Wu, K. (۲۰۲۱). How ...
  • Alnaimi, A. M. M., Almasri, A. K., & Rehman, S. ...
  • Alzyoud, S., Abuzaid, R., & Hamdan, H. (۲۰۲۳). Recovering in ...
  • Anisah, A., Gistituati, N., & Rusdinal, R. (۲۰۲۰). Analysis of ...
  • Ansari, A., N. & Asad, M., M. (۲۰۲۴). Role of ...
  • Antinluoma, M., Ilomäki, L. & Toom, A. (۲۰۲۱). 'Practices of ...
  • Anwaar, S. & Jingwei. L. (۲۰۲۲). Knowledge hiding in teachers ...
  • Arefnezhad, M., Mennati, R., & mousavizade, S. (۲۰۲۴). Investigating the ...
  • Arain, G. A., Hameed, I., Khan, A. K., Umrani, W. ...
  • Arterbury, L. H. (۲۰۱۶). The synergistic leadership theory as it ...
  • Bari, M. W., Abrar, M., Shaheen, S., Bashir, M., & ...
  • Bassett, P. (۲۰۲۰). Leadership & diversity: Synergistic cross-culturalism. Journal of ...
  • Boiral, O. (۲۰۰۲). Tacit knowledge & environmental management. Long Range ...
  • Botero, I. C. & Dyne, L. (۲۰۰۹). Employee voice behavior: ...
  • Budd, J., Gollan, P. J., & Wilkinson, A. (۲۰۱۰). New ...
  • Buengeler, C., Piccolo, R. F., & Locklear, L. R. (۲۰۲۱). ...
  • Butler, D. S., & Whiting, S. W. (۲۰۱۹). Perspectives on ...
  • Cheng, L., Wu, D. & Cao, J. (۲۰۲۳). Determinants of ...
  • Cann, R. (۲۰۲۱). An introduction to professional learning communities. Retrieved ...
  • Carpenter, D., & Munshower, P. (۲۰۱۹). Broadening borders to build ...
  • Černe, M., Nerstad, C.G.L., Dysvik, A. & Škerlavaj, M. (۲۰۱۴). ...
  • Chen, L. (۲۰۲۰). A historical review of professional learning communities ...
  • Clark, A. M., Zhan, M., Dellinger, J. T., & Semingson, ...
  • Connelly, C. E., Zweig, D., Webster, J., & Trougakos, J. ...
  • Connelly, C. E., & Zweig, D. (۲۰۱۵). How perpetrators & ...
  • Daneshvar, M., Karimi jafari, F., & Saberi, F. (۲۰۲۳). A ...
  • Duan, J., Li, C., Xu, Y. & Wu, H. (۲۰۱۷). ...
  • DuFour, R. (۲۰۰۴). What is a professional learning community? Educational ...
  • Dykan, V., Pakharenko, O., Saienko, V., Saienko, V., & Neskuba, ...
  • Fan, P., Liu Y., Liu, H. & Hou, M. (۲۰۲۲). ...
  • Farooq, R., & Sultana, A. (۲۰۲۱). Abusive supervision & its ...
  • Fred, H., Meeuwen Pierre, V., Ellen, R., & Marjan, V. ...
  • Forster, D. E., Pedersen, E. J., McCullough, M. E. & ...
  • Ghaderi Sheykhi Abadi, M., Nasiri, F., Taajobi, M., & Afzali, ...
  • Gore, J., & Rosser, B. (۲۰۲۲). Beyond content-focused professional development: ...
  • Hames, K. M. (۲۰۱۲). Employees’ voice climate perceptions & perceived ...
  • Hobbi Ghratapeh, S., Hassani, M., Ghalav&I, H., & Ghasemzadeh Alishahi ...
  • Hornyák, A. (۲۰۲۱). Innovation in education. The Hungarian Educational Research ...
  • Imani, F., Eslami, G., & Bagheri, R. (۲۰۲۲). Investigating the ...
  • Islam, T., Ahmed, I., Usman, A., & Ali, M. (۲۰۲۱). ...
  • Issac, A. C., Baral, R., & Bednall, T. C. (۲۰۲۱). ...
  • Jahanzab, S., Fatima, T., Bouckenooghe, D ,.& Bashir, F. (۲۰۲۰). ...
  • Jiang, Z., Hu, X., Wang, Z., & Jiang, X. (۲۰۱۹). ...
  • Kim, H., & R. Leach. (۲۰۲۰). The role of digitally-enabled ...
  • King, W. R., & Marks, P. V., Jr. (۲۰۰۸). Motivating ...
  • Kuo, Y., Kuo, T., & Ho, L. (۲۰۱۴). Enabling innovative ...
  • Lee, C.K., Zhang, Z. & Yin, H. (۲۰۱۱). A multilevel ...
  • Li, Y., & Sun, J. M. (۲۰۱۵). Traditional Chinese leadership ...
  • Manadin, A., Komariah, A., Mnurdin, D., Prihatin, E., & Priatna, ...
  • McLaughlin, M., & Talbert, J. (۲۰۱۰). Professional learning communities: Building ...
  • Men, C., Fong, P. S., Huo, W., Zhong, J., Jia, ...
  • Muhammad, A. U. H. & Sadia, A. (۲۰۱۶). A systematic ...
  • Morrison, E. W. (۲۰۱۱). Employee voice behaviour: Integration & directions ...
  • Motehayerpasand, R., Fathi Vājārgāh, K., Musāpoor, N., & Toorāni, H. ...
  • Oliveira, M., Curado, C., & De Garcia, P. S. (۲۰۲۱). ...
  • Peng, H. (۲۰۱۳). Why & when do people hide knowledge?, ...
  • Pradhan, S., Srivastava, A., & Mishra, D. K. (۲۰۲۰). Abusive ...
  • Pereira, V., & Mohiya, M. (۲۰۲۱). Share or hide? Investigating ...
  • Рodolchak, N., Karkovska, V., Tsygylyk, N., Dziurakh, Y. & Bilyk, ...
  • Prouska, R. & Kapsali, M. (۲۰۲۱). The determinants of project ...
  • Ran, Y. & Zhou, H. (۲۰۲۰). Customer–company identification as the ...
  • Rashidi, M., Masoumi Bilondi, Z., & SalehPour, M. (۲۰۲۲). The ...
  • Rentfro, E. (۲۰۰۷). Professional learning communities impact student success. Leadership ...
  • Saatchian, V., Keshtidar, M., Ranuei, M., & Azizi, B. (۲۰۱۹). ...
  • Sağnak, M. (۲۰۱۷). Ethical leadership and teachers’ voice behavior: The ...
  • Seidler-de Alwis, R., Hartmann, E., & Gemünden, H. G. (۲۰۰۴). ...
  • Škerlavaj, M., Černe, M., & Batistič, S. (۲۰۲۳). Knowledge Hiding ...
  • Syafiq, A., & Nisrin, I. (۲۰۲۳). Employee voice in organizational ...
  • Tedone, A. M., & Bruk-Lee, V. (۲۰۲۱). Speaking up at ...
  • Ullah, Y., Jan, S. & Ullah, H. (۲۰۲۳). The impact ...
  • Wilkinson, A., Barry, M., & Morrison, E. (۲۰۲۰). Toward an ...
  • Wołowiec, T., & Bogacki, S. (۲۰۲۱) Human resource management & ...
  • Yousof Boroujerdi, R., Siadat, S. A., Rajaeepour, S., & Abedi, ...
  • Zamani, M., Abdollahi, B., ZeinAbadi, H., & Naveh ebrahim, A. ...
  • Zhao, H., Liu, W., Li, J. & Yu, X. (۲۰۱۹). ...
  • Zutshi, A., Creed, A., Bhattacharya, A., Bavik, A., Sohal, A., ...
  • نمایش کامل مراجع