لزوم تحقق اهداف مدیریت آموزشی در سازمانها با تاکید براداره آموزش و پرورش

آموزش سازمانی یک عنصر اساسی در توسعه و پیشرفت سازمان ها محسوب می شود. آموزش سازمانی به مجموعه ای از فعالیت ها و رویه ها گفته می شود که به منظور ارتقاء مهارت ها، دانش، توانمندی ها و عملکرد کارکنان در یک سازمان انجام می شود. هدف اصلی آموزش سازمانی، تسهیل یادگیری فردی و گروهی کارکنان و تقویت عملکرد واحدهای سازمانی است. هر سازمان با توجه به استراتژی ها و سیاست هایی که دارد، اهداف مشخصی برای آموزش به کارکنانش در سطوح مختلف تعیین می کند. در حال حاضر دنیای کسب و کارها با سرعت زیادی در حال تغییر است. سازمان هایی که با این تغییرات همگام نشوند و سیستم کاریشان را بروزرسانی نکنند، به مرور زمان مشتریانشان را از دست می دهند و به حذف از بازار محکوم خواهند شد. اولین روش برای نیازسنجی این است که به صورت مستقیم از کارمندانتان پرسیده شود که به چه آموزش هایی نیاز دارند. از آن ها خواسته شود علت نیاز به این آموزش ها را هم بیان کنند. این کار هم در نیازسنجی می کند و هم باعث می شود وقتی آموزش فراهم شد، کارمندی که به آن نیاز داشته، با اشتیاق بیشتری برای یادگیری اقدام کند؛ زیرا احساس می کند برای مدیر ارزشمند بوده و نیازش برآورده شده است. روش دیگر برای نیازسنجی کنکاش در عمق سازمان است. با کنکاش در سازمان و فرایندها متوجه می شود در کدام قسمت ها ضعف وجود دارد یا کارمندان هر بخش چه اشتباهاتی را مرتکب می شوند. آموزش در سازمان یکی از مهم ترین موارد در لیست اولویت اکثر شرکت ها است که غالبا در اختیار بخش منابع انسانی است. برگزاری جلسات آموزش و توسعه مناسب برای کارمندان دارای ارزش بسیار زیادی است. آموزش به کارمندان این امکان را می دهد تا مهارت های جدیدی را بدست آورند، مهارت های موجود را بهبود بخشند و عملکرد بهتری داشته باشند.

کلیدواژه ها:

آموزش ، نیازسنجی ، سازمان