مدل های نوین معماری سازمانی در مدیریت داده های بزرگ: فرصت ها و چالش ها بررسی موردی صنعت فولاد (شرکت مادر تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه)

در عصر تحول دیجیتال و رشد فزاینده داده ها، مدیریت داده های بزرگ به یکی از اصلی ترین چالش ها و فرصت ها در صنایع مختلف تبدیل شده است. این مقاله به بررسی مدل های نوین معماری سازمانی در مدیریت داده های بزرگ با تمرکز بر صنعت فولاد و شرکت مادر تخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه (میدکو) می پردازد. ابتدا به معرفی مفاهیم اساسی داده های بزرگ و اهمیت مدیریت کارآمد آنها در صنایع سنگین مانند فولاد پرداخته می شود. سپس مدل های معماری نوین که برای بهبود فرآیندهای مدیریت داده ها و افزایش بهره وری سازمانی در این صنعت به کار می روند، معرفی و تحلیل می شوند. این مدل ها شامل معماری های مبتنی بر ابر، معماری های میکروسرویس و استفاده از فناوری های هوش مصنوعی و یادگیری ماشین هستند. در ادامه، فرصت ها و چالش های پیش روی اجرای این مدل ها در شرکت میدکو به صورت موردی مورد بررسی قرار می گیرد. فرصت هایی نظیر بهبود دقت و سرعت تحلیل داده ها، افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها و چالش هایی مانند نیاز به تغییر فرهنگ سازمانی، هزینه های اولیه بالا و پیچیدگی های فنی مطرح می شوند. برای غلبه بر این چالش ها، راهکارهایی همچون آموزش نیروی انسانی، سرمایه گذاری در زیرساخت های فناوری و اتخاذ راهبردهای مناسب برای مدیریت تغییر پیشنهاد می گردد. نتایج نشان می دهد که با بهره گیری از مدل های نوین معماری سازمانی و مدیریت بهینه داده های بزرگ، می توان بهبود قابل توجهی در جمع آوری، تحلیل و استفاده از داده ها در صنعت فولاد داشت که منجر به افزایش رقابت پذیری، کارآیی و نوآوری در این صنعت می شود. این مقاله به مدیران و متخصصان صنعت فولاد کمک می کند تا با بهره گیری از این مدل ها و فناوری ها، فرآیندهای خود را بهبود بخشند و از فرصت های پیش رو بهره برداری کنند

کلیدواژه ها:

مدیریت داده های بزرگ ، معماری سازمانی ، صنعت فولاد ، تحول دیجیتال