بررسی ارزیابی عملکرد هیئت های مدیره در شرکت غله و خدمات بازرگانیمناطق (فارس، بوشهر،کهگیلویه و بویراحمد، اصفهان، چهارمحال و بختیاری)بر اساس مدل مک دوناگ

هدف اصلی این تحقیق، بررسی ارزیابی عملکرد هیئت های مدیره در شرکت غله وخدمات بازرگانی مناطق (فارس، بوشهرر،کرگیلویه و بویراحمد، اصفران، چرارمحال بختیاری) است. برای این منظور ابعاد ارزیابی عملکرد هئیت های مدیره از دیدگاهمک دوناگ در شش بعد عوامل زمینه ای، شایستگی های استراتژیک، شایستگی های سیاسی، روابه بهین فهردی، توانهاییتحلیل و شایستگی های آموزشی تعریف و بر این اساس شش فرضیه تنظیم شد. جامعه آماری پژوهش حاضر،اعضای هئیتهای مدیره استان های فارس، بوشرر،کرگیلویه و بویراحمد، اصفران، چرارمحال بختیاری به تعداد ۶۰ نفر می باشد.که بدلیلدسترسی به کل عناصر جامعه از روش تمام شماری استفاده شده است. روش پژوهش توصیفی- پیمایشی از شاخه میدانی میباشد. و به منظور گردآوری داده ها از فرم پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است، که از ۶۰ پرسشنامه توزیش شدهتمامی آن را تکمیل و اعاده شد. در این پژوهش برای بررسی روایی پرسشنامه از روایی صوری برای پرسشنامه های محققساخته استفاده شد، بدین صورت که پرسشنامه به تعدادی از اساتید مربوطه از جمله استاد راهنما و مشاور و جمعی از اساتیددانشگاه داده شد و از آن را در مورد هر سوال نظرخواهی گردید.و پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ ۸۲ % بوده است. داده های گردآوری شده به کمک نرم افزار آماری SPSS و نرم افزار LISREL و با ا ستفاده از آزمون های آماری نظیر آزمون نرمال بودن توزیش داده ها،آزمون کولموگروف-اسمیرنوف، آزمون میانگین جامعه، آزمون تحلیل واریانس،آزمون فریدمن آزمون معناداری T-Value مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. یافته های پژوهش نشان می دهد که شایستگی های سیاسی و توانایی تحلیل در شرکت غله و خدمات بازرگانی مناطق ذکر شده در حد مطلوب نیست و این شرکت لازم استبرای افزایش عملکرد اعضای هئیت مدیره خود بر روی راهکارهای ذکر شده در این موارد تمرکز نماید در عین حال بررسیعوامل زمینه ای، شایستگی های استراتژیک، رواب بین فردی و شایستگی آموزشی در این شرکت نشان داد مولفه های ذکرشده در حد مطلوب بوده است.

کلیدواژه ها:

عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، اعضای هئیت مدیره ، مدل مک دوناگ