مقایسه انواع قراردادهای مهند سی و تاثیر آنها بر موفقیت پروژه

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 95

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IPQCONF13_055

تاریخ نمایه سازی: 9 آبان 1403

چکیده مقاله:

انتخاب روش انجام پروژه و انتخاب مناسب ترین قرارداد، یکی از تصمیم گیری های مهم پروژه است که بر تما می فرآیندهای اجر ای پروژه وهچنین کارایی اجرای مراحل پروژه می تواند تاثیر بگذارد. از این رو، پژوهش حاضر، معمول ترین و رایجترین روش های قراردادی اجرای پروژهشامل گروه روش های خود اجرا یا امانی، روش مدیریت ساخت یا چهار عاملی، روش متعارف یا سه عاملی و روش طرح و ساخت یا دو عاملیو سیستم قرارداد یکپارچه را مورد مقایسه قرار داده و مزایا، معایب و تاثیر آنها را بر موفقیت پروژه تبیین نموده است. این مطالعه به شیوهکتابخانه ای و با تحلیل ادبیات نظری پیشین انجام شده است. یافته ها تصویر روشنی از مزایا و معایب هر یک از روش های قرارداد و همچنین،تاثیر آن بر عوامل موفقیت پروژه ها به دست دادند. در پایان، پیشنهادات کاربردی و پیشنهاداتی برای پژوهش های آتی مطرح شدند.

نویسندگان

سحر خان محمدی

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر

جعفر قیدرخلجانی

دانشیار مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر