تاثیر مدیریت قرارداد بر کاهش هزینه های پروژه

از مدیریت قرارداد به عنوان یک جنبه حیاتی در صنعت یاد شده است .قراردادهای محکم و مدیریت موثر آنها میتواند تاثیر بسزایی بر موفقیت کلی پروژهداشته باشد. مدیریت قرارداد به فرآیند برنامه ریزی، اجرا، کنترل و نهایی کردن قراردادها با ذینفعان مختلف پروژه، مانند پیمانکاران، تامین کنندگان ومشاوران اشاره دارد. مدیریت قرارداد موثر به اطمینان از اینکه همه طرف های درگیر در پروژه به تعهدات خود عمل میکنند و پروژه طبق برنامه و بودجهبه پیش می رود، کمک می کند.مدیریت شبکه به فرآیند برنامه ریزی، اجرا، کنترل و نگهداری از شبکه های فیزیکی و مجازی زیرساخت پروژه اشاره دارد. مدیریت شبکه موثر به اطمیناناز اینکه شبکه پروژه به طور قابل اعتماد و کارآمد عمل میکند و از داده ها و سیستم های پروژه در برابر تهدیدات امنیتی محافظت می شود، کمک می کند.مدیریت قرارداد و شبکه با یکدیگر همکاری می کنند تا به طور موثر بر عملکرد و نوآوری پروژه های زیرساخت تاثیر بگذارند. مدیریت موثر اختلافات درقراردادهای ساخت و ساز برای تضمین اجرای روان پروژه ها، حفظ روابط مثبت بین طرف های درگیر و کاهش خطرات و هزینه های مرتبط با دعاوی ودعاوی قضایی ضروری است. در اینجا به برخی از راهبردهای کلیدی برای مدیریت موثر اختلافات در این زمینه اشاره می شود. اختلافات قرارداد درصنعت ساخت و ساز رایج است و می تواند منجر به اتلاف زمان، پول و منابع شود. استفاده از استراتژی های مدیریت کارآمد برای حل و فصل ایناختلافات می تواند به کاهش پیامدهای منفی آنها کمک کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت قرارداد ، مدیریت شبکه ، مدیریت موثر اختلافات