بررسی ناکارآمدی مدیریت کلاسیک پروژه در مواجهه با چالش های واقعی: نیاز به تخصص، انعطاف پذیری و تصمیم گیری بحرانی

مدیریت کلاسیک پروژه که در محیط های آکادمیک تدریس می شود، اغلب در مواجهه با چالش های واقعی پروژه های عملی ناکارآمداست. این مقاله به بررسی ناکارآمدی مدیریت کلاسیک پروژه و عدم تطابق آن با شرایط واقعی پروژه ها پرداخته و با ارائه ده مثالواقعی از پروژه های ناکام، نشان میدهد که چگونه تغییرات غیرقابل پیش بینی در منابع، موقعیت های سیاسی و جغرافیایی، وسیاست های کارفرما می توانند برنامه های سنتی مدیریت پروژه را مختل کنند. به منظور موفقیت در مدیریت پروژه های واقعی، اینمقاله بر اهمیت ویژگیهایی چون تخصص در موضوع پروژه، انعطاف پذیری، توانایی تصمیم گیری در شرایط بحرانی، و قدرت کلام بالاتاکید میکند. این ویژگی ها به مدیران پروژه کمک می کنند تا با چالش های پیشرو به خوبی مقابله کرده و پروژه ها را به موفقیت برسانند.

کلیدواژه ها:

مدیریت کلاسیک پروژه ، چالش های پروژه های واقعی ، منابع انسانی ، موقعیت سیاسی و جغرافیایی ، انعطاف پذیری مدیر پروژه