طراحی مدل شکوفایی در محیط کار راهبردی جهت توسعه کارکنان

هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل شکوفایی در محیط کار در مجتمع معادن سنگ آهن فلات مرکزی ایران بود. پژوهش حاضر با رویکرد کیفی داده بنیاد و انجام مصاحبه با ۱۸ نفر از خبرگان و مدیران این مجتمع به صورت نمونه گیری هدفمند به کدگذاری داده ها با نرم افزار مکس کیودا (۲۰۲۰) پرداخت. نتایج شناسایی شده حاصل از کدگذاری ها داده ها به پنج سوال اصلی پژوهش، باعث شناسایی ۲۰ مقوله اصلی شد که سبک رهبری؛ منابع انگیزشی؛ الزامات شغل؛ منابع شغلی؛ و عوامل مرتبط با کارکنان به عنوان عوامل علی شکوفایی در محیط کار شناسایی شدند. همچنین عوامل فردی؛ و عوامل سازمانی به عنوان عوامل مداخله گر و جو سازمان؛ و فرهنگ سازمان به عنوان عوامل زمینه ای شناسایی شدند. حمایت سازمانی؛ برنامه ریزی استراتژیک؛ ارتباطات موثر؛ آموزش و توسعه کارکنان؛ و نظام تنبیه و تشویق؛ به عنوان راهبردهای شکوفایی در محیط کار شناسایی شدند. همچنین تعلق خاطر کاری؛ افزایش عملکرد؛ رفتار کاری نوآورانه؛ چابکی سازمانی؛ تعهد سازمانی؛ و کاهش پیامدهای منفی شغلی به عنوان پیامدهای شکوفایی در محیط کار شناسایی شدند. بنابراین، سازمان ها برای دستیابی به موفقیت و مزیت رقابتی پایدار نیازمند کارکنانی هستند که سلامت روان و شکوفایی آن ها در محیط کار بالا باشد که این کارکنان شکوفا توسط احساسات مثبت و عملکرد جامع متمایز می شوند.

کلیدواژه ها:

شکوفایی در محیط کار ، روانشناسی مثبت گرا ، توسعه کارکنان ، سبک رهبری