بررسی مدل و چالش های جانشین پروری در ادارات

جانشین پروری یک فرآیند مداوم نظام مند از شناسایی، ارزیابی و توسعه استعداد برای اطمینان از تداوم رهبریدر تمام پست های کلیدی در یک سازمان بوده و در انزوا رخ نمی دهد . جانشین پروری اطمینان یافتن ازدردسترس بودن استعداد مدیریتی سطح بالا برای سازمان است. همچنین جانشین پروری شامل جستجو براییافتن کارکنان با پتانسیل بالا، متناسب با فرهنگ سازمان و ویژگی های شخصیتی مورد نیاز می باشد . امروزهسازمان ها در تلاش اند تا طرح جانشینی را در یک مدل غیررسمی نشان دهند که در این خصوص به آن ها توصیهمی شود یک طرح ساختاریافته را به کار گیرند و از ابزارهای سنجش مناسب استفاده کنند. برای ایجاد یک طرحجانشینی ساختاریافته، سازمان ها می بایست از جانشین پروری و مدیریت استعداد بهره گیرند.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، ضرورت جانشین پروری ، چالش های فرآیند جانشین پروری ، مراحل ایجاد اصول جانشین پروری