ضرورت انسجام برنامه ریزی سرمایه انسانی برای شهرداریها

برنامه ریزی منابع انسانی که به عنوان برنامه ریزی نیروی کار هم شناخته می شود، به توسعه نیروی کار ماهرکمک می کند. توسعه کارکنان ماهر مزایای زیادی برای سازمان دارد. توسعه فزاینده دانش مدیریت و کاربرد روزافزون تکنیک ها و رویکردهای نوین مدیریت در بخش های دولتی و خصوصی با مناقشات فکری مهم نیز توامگردیده است که بخشی از این منازعات بر محور چگونگی استفاده از دستاوردهای محققان در شرایط متفاوت وبه ویژه در کشورهای جهان سوم دور می زند که بومی کردن تئوری های مدیریت پاسخی هر چند اجمالی بهاین موضوعات است . در همین راستا اولین گام برای شروع کار در یک سازمان داشتن یک برنامه ریزی نیرویانسانی دقیق و تخصصی می باشد. در واقع برنامه ریزی نیروی انسانی را تشخیص و تامین کادر مورد نیاز درسازمان با توجه به تغییرات و تحولات سازمان در آینده گویند، تا بوسیله آن مجریان یک برنامه ریزی نیرویانسانی که اغلب مدیران نیروی انسانی هستند، بتوانند توانائی سازمان را در جهت رسیدن به اهداف سازمان،بهبود ببخشند. در این راستا ایجاد هماهنگی بین قابلیت های نیروی کار با اهداف سازمان بسیار اهمیت دارد؛ زیراسازمان در مواجهه با تغییرات بازار، تغییرات فناوری، گسترش نیازهای کسب وکار و... توانمندتر شود. برنامهریزی نیروی انسانی در سازمان از کمبود نیروی کار یا بیشتر از نیاز سازمان جلوگیری کرده و بین نیازهای کسبو کار و تعداد پرسنل آموزش دیده و توانمند تناسب ایجاد می کند.

کلیدواژه ها:

انسجام سازمانی ، برنامه ریزی ، سرمایه انسانی