ضرورت مدیریت یکپارچه مالی و پیاده سازی برنامه ریزی بهینه مالی

هر سازمانی برای دستیابی به اهداف خود، از منابعی استفاده می کند و این منابع محدود هستند. بنابراین مدیرانسازمان ها باید با برنامه ریزی درست تلاش کنند این منابع محدود را در مسیر درستی صرف کنند و سریع تر به اهدافخود دست پیدا کنند. مدیریت مالی همان دانشی است که به شما کمک می کند منابع مالی خود را بهتر و موثرتر،برنامه ریزی و سازمان دهی کنید و بودجه خود را صرف موارد کم اهمیت نکنید. مدیریت مالی و هزینه به مجموعه ای ازفرآیندها و استراتژی ها گفته می شود که با هدف بهینه سازی و کاهش هزینه های سازمان بدون کاهش کیفیت و بهره وریانجام می شود. این فرآیند شامل برنامه ریزی، پایش و تحلیل هزینه ها و اتخاذ تصمیمات مناسب برای کنترل آن ها است.مدیریت هزینه در سازمان ها همواره با چالش های متعددی مواجه است که می توانند مانع از اجرای موفقیت آمیزاستراتژی های مدیریت هزینه شوند. یکی از بزرگترین چالش ها در مدیریت هزینه، مقاومت کارکنان و مدیران در برابرتغییر است. تغییر در فرآیندها و رویه های کاری معمولا با مقاومت مواجه می شود زیرا افراد تمایل دارند به روش های آشناو قدیمی خود ادامه دهند. دسترسی به اطلاعات دقیق و به روز یکی دیگر از چالش های مدیریت هزینه است. بدوناطلاعات کافی، تصمیم گیری های مالی ممکن است نادرست و ناکارآمد باشند. در این راستا افزایش درآمد سازمانها یکی ازوظایف مدیران مالی است. بنابراین هر مدیر باید با روش های مختلف سرمایه گذاری آشنایی داشته باشد تا بتواند بهترینگزینه را با توجه به استراتژی مالی سازمان )کوتاه مدت، بلندمدت، میان مدت( بیابد و از این طریق، درآمد سازمان راافزایش دهد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، مدیریت بهینه مالی ، کاهش هزینه